Autor: Convidado Especial

*Por Bruno Pinheiro Por muito tempo, crescer foi sinônimo de “fazer mais”: mais tarefas, mais ferramentas, mais campanhas, mais esforço. No Brasil, onde 79% das pequenas e médias empresas enfrentam problemas de gestão (Sebrae) e 90% dos empresários acumulam funções demais (Instituto Locomotiva + Itaú Empresas), essa mentalidade virou quase uma regra não escrita. O resultado é um ecossistema cheio de empreendedores talentosos, mas sobrecarregados, operando no improviso e tentando escalar negócios sem estrutura clara. No cenário global, a situação não é tão diferente. Um levantamento do MIT revelou que 95% dos projetos em inteligência artificial falham, não por causa…

*Por Carlos Perobelli No ecossistema de inovação, poucas expressões ganharam tanta popularidade quanto “unicórnio”, termo usado para definir startups que atingem valor de mercado superior a US$ 1 bilhão. Mas, nos últimos anos, outra metáfora vem conquistando espaço e oferecendo uma visão alternativa para o futuro dos negócios: as chamadas startups camelo. O conceito foi apresentado em 2020 pelo investidor e professor norte-americano Alex Lazarow, em artigo publicado na Harvard Business Review. Para ele, os empreendedores deveriam se inspirar nos camelos, animais reais, resistentes e capazes de sobreviver em condições extremas. Diferentemente do unicórnio, um ser mitológico. Na prática, ser uma…

*Por Thaís Roque Quando converso com mulheres empreendedoras, uma queixa aparece com frequência: a sensação de que precisam dar conta de tudo sozinhas. Da estratégia financeira ao atendimento ao cliente, passando por marketing, produção e até a organização do estoque. Muitas acreditam que só serão boas líderes se carregarem o peso de todas as responsabilidades. Esse mito da “mulher maravilha” tem custado caro, tanto para os negócios quanto para a saúde dessas empreendedoras. A verdade é que empreender também é delegar. Transferir parte das tarefas e decisões não significa abrir mão do controle, mas sim criar espaço para que a…

*Por Vinícius Marcílio O Brasil ocupa hoje a 7ª posição no ranking mundial de ecossistemas de startups, com mais de 13 mil empresas inovadoras em atividade, segundo a Associação Brasileira de Startups (Abstartups). O entusiasmo por criar soluções disruptivas nunca foi tão grande, mas o desafio de transformá-las em negócios sustentáveis permanece. E, antes de investir tempo e recursos no desenvolvimento de qualquer produto, a pergunta fundamental que todo empreendedor precisa se fazer é: a minha solução resolve um problema real? Ignorar esse questionamento costuma ser a receita mais rápida para o fracasso. Um estudo da CB Insights revela que…

*Por Marcelle Paiva Uma pergunta recorrente hoje é: “Como construir uma estratégia de IA com impacto nos negócios, além de ferramentas — e ainda, muitas vezes, sem ter uma formação técnica tradicional?” Sempre me reconheço nesses questionamentos e ele também é parte da minha trajetória. Foi assim, somando diferentes olhares, desde marketing, operações, estratégia e agora com IA, superando barreiras aparentemente intransponíveis, que aprendi: o verdadeiro diferencial da transformação digital vai muito além das linhas de código — está nas pessoas e em qual é o real problema a ser solucionado. Vivemos um momento único. A inteligência artificial passou a…

*Por Gustavo Sèngès Ferramentas de tradução em tempo real podem democratizar o acesso a vagas remotas em empresas estrangeiras e transformar o mercado de trabalho para milhões de profissionais ao redor do mundo Durante muito tempo, falar inglês era condição necessária para a conquista de oportunidades globais. Em boa parte das empresas estrangeiras, dominar o idioma é requisito, e excelentes profissionais sem fluência acabam excluídos desse novo mundo do trabalho. Mas esse cenário pode estar começando a mudar. Ferramentas de comunicação com inteligência artificial já começam a transformar a forma como equipes de diferentes países interagem. Reuniões por plataformas como…

*Por Daniel Gava O Home Equity, também conhecido no país como CGI (Crédito com Garantia de Imóvel), é uma das modalidades de crédito que mais tem crescido no Brasil. Nele, o tomador é agraciado com o montante financeiro oferecendo seu imóvel como garantia. Trata-se de uma prática comum em economias desenvolvidas, como a dos Estados Unidos, onde trilhões de dólares são movimentados anualmente e pelo fato de ser vista como uma ferramenta consolidada de alavancagem financeira. Por aqui, a modalidade começou a ganhar espaço a partir de 2006, quando o CMN (Conselho Monetário Nacional) autorizou instituições financeiras a oferecer financiamentos…

*Por Tatiana Pimenta Amy Edmondson, referência mundial em segurança psicológica, costuma dizer que um ambiente de trabalho saudável é aquele onde as pessoas se sentem seguras para assumir riscos interpessoais. Elas podem fazer perguntas, admitir erros, trazer ideias impopulares, sem medo de humilhação ou retaliação. O oposto disso é o que Timothy Clark chama de “zona de silêncio”: lugares onde a regra não escrita é falar o mínimo possível para evitar problemas. Quando o silêncio deixa de ser exceção e passa a ser rotina, ele vira cultura. E o custo dessa cultura é alto. Silêncio não é neutralidade. É omissão…

*Por Luiz Gustavo Neves O início de 2025 trouxe expectativas ambiciosas para o mercado de fusões e aquisições (M&A) nos Estados Unidos. Com juros e inflação em queda ao final de 2024, capital privado acumulado e a percepção de um governo “pró-negócios”, analistas projetavam um ano recorde de transações corporativas. A realidade, no entanto, se mostrou mais complexa, marcada por incertezas políticas e econômicas que levaram empresas e investidores a recalibrar suas previsões e estratégias. O segundo mandato de Donald Trump trouxe mudanças abruptas na política econômica. Tarifas sobre diversos países eram alteradas quase diariamente, subsídios federais foram cancelados e…

*Por Beto Sirotsky Vivemos um momento singular no mundo dos negócios, em que volatilidade de preços, tensões geopolíticas e a busca constante por sustentabilidade se intensificam. Nesse cenário, a área de Procurement segue em evolução, atuando na proteção de valor, na eficiência operacional e na conexão com a inovação. A complexidade do cenário atual reposicionou o Procurement como uma função decisiva nas decisões mais críticas das organizações, com impacto direto em margens, resiliência e capacidade de resposta. Estudos recentes da Deloitte indicam que 72% das lideranças da área já priorizam a transformação digital. Em paralelo, um relatório da McKinsey (2024)…