Autor: Convidado Especial

Espaço dedicado a artigos assinados por convidados Startupi. Aqui, especialistas em tecnologia, inovação e empreendedorismo compartilham suas expertises e levantam discussões relevantes para seus setores. As opiniões expressas pelos autores não representam, necessariamente, a opinião do Startupi.

*Por Christiane Bechara Ao contrário do que sugerem muitos discursos romantizados, empreender no Brasil não é sinônimo de liberdade, autonomia ou sucesso acelerado. Na prática, é um processo solitário, desgastante e cheio de decisões difíceis – ainda mais quando se está começando do zero. A dificuldade em acessar crédito, a burocracia para operar e os desafios pessoais de quem empreende tornam a jornada árdua e, muitas vezes, exaustiva. Por isso, mais do que talento e visão de negócio, construir uma rede de apoio passa a ser um fator determinante de sobrevivência e crescimento. Segundo pesquisas e estudos do IBGE, Sebrae…

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*Por Gabriel Valentim Quando a OpenAI divulgou que o Brasil já é o terceiro país do mundo em número de usuários do ChatGPT, atrás apenas dos Estados Unidos e da Índia, eu não me surpreendi. Os números impressionam: são cerca de 140 milhões de mensagens por dia, mas quem vive a rotina de empreender em tecnologia no Brasil já sente isso na pele: o GPT virou parte da vida de milhões de brasileiros. É curioso observar como essa adoção tão rápida aconteceu. Por um lado, o ChatGPT é uma tecnologia que chegou sem barreiras. Não era preciso comprar um computador…

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*Por Alessio Alionço A Inteligência Artificial deixou de ser tendência: ela já molda a forma como as empresas operam, tomam decisões e geram valor. A questão estratégica para líderes e executivos não é mais se devem investir em IA, mas porque ainda não começaram. Esperar para agir não é prudência — é um risco. Empresas que optam por aguardar estão acumulando um atraso competitivo difícil de reverter. Neste artigo, entenda por que a inércia tecnológica cobra um preço silencioso e como dar os primeiros passos para transformar sua organização com IA. O custo oculto de não agir agora Enquanto alguns…

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*Por Fabio Santos Crescer rápido demais pode parecer o sonho de qualquer empresa, mas, na prática, esse impulso costuma vir acompanhado de riscos invisíveis. Segundo dados da Electro IQ, aproximadamente 75% das startups nos EUA encerram suas atividades nos primeiros 15 anos de operação. Contratações desenfreadas, processos frágeis e decisões mal calculadas são armadilhas comuns que comprometem a sustentabilidade do negócio. O que parecia um momento de virada pode se transformar em ponto de ruptura. Neste cenário, a inteligência artificial vem ganhando força como ferramenta estratégica para antecipar problemas, otimizar decisões e ajudar empresas a crescerem com mais equilíbrio e…

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*Por: Gustavo Pinto Quem observa a China apenas como a “fábrica do mundo” ainda está olhando para um país que já não existe. Nas últimas décadas, o gigante asiático se tornou um laboratório em escala continental, capaz de conceber chips proprietários, treinar modelos fundacionais de inteligência artificial, criar ecossistemas digitais verticais e colocar aplicações em funcionamento para centenas de milhões de pessoas em questão de semanas. É mais do que tecnologia: é cultura, estratégia e execução. Pude observar tudo isso de perto, estive em uma imersão presencial em empresas como Huawei, Alibaba Cloud, Meituan, Kwai, SenseTime e Nio, e em…

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*Por Luiz Costa A inovação no setor público é, ao mesmo tempo, uma urgência e um desafio. Nesse contexto, as GovTechs, startups voltadas ao desenvolvimento de soluções para governos, têm se consolidado como agentes estratégicos de transformação. No entanto, escalar esse tipo de negócio requer mais do que boas ideias. Exige modelos ágeis de desenvolvimento e estruturas que facilitem contratações. Dois elementos estão ganhando destaque nessa equação, que são a metodologia de buildagem contínua e a CPIN (Plataforma de Compras Públicas para Inovação). A chamada buildagem contínua é uma adaptação da lógica das metodologias ágeis e do conceito de Lean…

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* Por Tatiana Pimenta A notícia do adiamento da vigência da nova redação da NR-1 para maio de 2026 foi recebida por muitas empresas com alívio. Mas essa sensação esconde um risco: o de postergar decisões críticas em um cenário onde a urgência é real. As doenças relacionadas à saúde mental já são a terceira principal causa de afastamento no Brasil. O número de trabalhadores afastados por transtornos como ansiedade, depressão e transtorno de adaptação não para de crescer. E, diante desse quadro, as mudanças na legislação trabalhista não surgem como uma “novidade”, mas como um esforço tardio para acompanhar…

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* Por Renato Avelar Na última década, a busca por crescimento rápido e eficiente tornou-se uma obsessão no mercado, especialmente em um cenário onde recursos escassos são a nova norma. Com isso, o growth hacking emergiu como um dos caminhos mais eficazes para acelerar resultados, sobretudo em negócios digitais como startups e e-commerces. Mais do que um conjunto de técnicas, trata-se de uma filosofia orientada à experimentação contínua, em que dados, criatividade e automação se combinam para impulsionar decisões inteligentes e gerar tração com menos risco. Enquanto o marketing tradicional prioriza planos de longo prazo e campanhas amplas, o growth…

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*Por Wagner Mendonça Liderar é antes de tudo confiar. Essa constatação não vem de teoria, mas de mais de duas décadas trabalhando com equipes em empresas multinacionais e, nos últimos anos, conduzindo operações no setor de tecnologia e crédito. Em um ambiente onde decisões equivocadas podem comprometer toda uma estratégia, seria natural imaginar que o controle rígido é o caminho mais seguro — eu vejo de outra forma. A verdadeira segurança nasce da clareza de propósito, e é isso que torna possível uma condução baseada em contexto ao invés de imposição. Criar contexto, na prática, é garantir que as pessoas…

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*Por Anderson Vera Tenho observado de perto o cenário de negócios no Brasil e o que vejo é uma vitalidade impressionante. Com 2,6 milhões de novos pequenos negócios surgindo apenas no primeiro semestre de 2025, vivemos uma verdadeira explosão empreendedora. Contudo, o grande desafio que se impõe a cada um desses donos de negócio não é apenas começar, mas sim como crescer com agilidade e profissionalismo. A resposta, na minha visão, está no objeto que raramente sai do nosso lado: o smartphone. A era em que ferramentas de gestão avançada eram um privilégio de grandes corporações acabou. Hoje, o smartphone…

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