Autor: Convidado Especial

* Por Alcione Pereira Num primeiro momento, é possível que muitos não percebam bem a relação e se perguntem o que a Inteligência Artificial tem a ver com ESG. Quando pensamos na infinidade de dados gerados por qualquer operação, sabemos que o trabalho de análise desses dados pode perfeitamente ser feito por uma pessoa. Porém, o recurso humano também pode ser perfeitamente mais bem aproveitado para desenhar estratégias a partir das análises feitas pela IA, que, diga-se de passagem, faria isso em muito menos tempo. Portanto, a questão aqui é muito mais de otimização de recursos. Como acontece com tudo…

* Por Steven Quach Durante anos, o marketing foi guiado por uma lógica simples: mais campanhas, mais conteúdos, mais leads e mais presença significava mais crescimento. A explosão das ferramentas digitais reforçou essa mentalidade, permitindo escalar produção e distribuição como nunca antes. Mas essa equação deixou de funcionar. Os consumidores vivem uma fadiga digital diante do excesso de estímulos. Um estudo da WSGN apresentado durante a NRF 2026 indica que 78% dos consumidores estão exaustos com a quantidade de anúncios e produtos disponíveis, reflexo direto da superexposição a mensagens comerciais. Publicar mais não garante visibilidade. Enviar mais e-mails não garante…

* Por Ramon Ribeiro Quase metade do código produzido por assistentes de inteligência artificial contém vulnerabilidades de segurança, mesmo quando parece funcional e pronto para produção. Não se trata de especulação: o relatório GenAI Code Security 2025 da Veracode, que testou mais de cem modelos de linguagem em 80 tarefas de codificação, encontrou que 45% das amostras falharam em testes de segurança, com falhas em categorias clássicas do OWASP Top 10. Em Java, a linguagem mais utilizada em ambientes corporativos, a taxa de falha chegou a 72%. Em paralelo, pesquisa da Stanford University publicada nos anais da ACM CCS demonstrou…

* Por Estela Brunhara Existe uma distância entre o que é possível verbalizar sobre si mesmo e o que de fato organiza suas escolhas, Essa distância tem nome: o campo chama de “say-do gap”, o abismo entre intenção declarada e comportamento real. E tem custo. E os dados deixam claro esse gap: em uma pesquisa da Harvard Business Review foi identificado, por exemplo, que 65% dos consumidores dizem querer comprar de marcas com propósito, mas apenas 26% realmente o fazem. O consumidor não está mentindo, mas existe sempre um descolamento entre a intenção e a ação. Quando alguém descreve por…

* Por Gustavo Bassan A tecnologia deixou de ocupar um papel de suporte e passou a ser um dos principais motores de decisão dentro das empresas. Esse movimento não começou agora, mas foi acelerado de forma significativa com a adoção de inteligência artificial. Segundo o relatório The State of AI, da McKinsey & Company, o uso de IA saltou de cerca de 50% em 2022 para 88% em 2025 em pelo menos uma função de negócio. Mais do que um dado de adoção, esse avanço revela uma mudança estrutural: as empresas passaram a operar em um ambiente de aprendizado contínuo,…

* Por Rafael Caribé Buscar investimento externo é um marco na vida de qualquer startup: uma decisão corajosa que exige mudança de mentalidade. Isso porque, além de capital no banco, um aporte representa a troca do ativo mais precioso de um empreendedor: a participação acionária. Dados do relatório “Panorama do mercado de startups da América Latina”, do Sling Hub, mostram que, considerando todas as modalidades de financiamento (equity, dívida e FIDCs), entre janeiro de 2025 e janeiro de 2026, as startups latino-americanas movimentaram US$ 9,3 bilhões. Com base na experiência de quem já percorreu esse caminho, apontei cinco aprendizados essenciais…

* Por Lindomar Góes Ferreira O ecossistema brasileiro de startups braisleiro entrou no ano de 2026 com um novo estágio de maturidade, marcado por modelos de negócio mais sustentáveis, uso estratégico de inteligência artificial e maior integração com o mercado corporativo. Sem dúvidas os primeiros meses do ano exigiram também uma mudança de mentalidade. O empreendedor está mais preparado para lidar com complexidade, ciclos longos e decisões estratégicas. Isso fortalece o ecossistema como um todo e posiciona o Brasil de forma mais competitiva no cenário global. Diante desse cenário, o próximo semestre promete ser menos sobre crescimento acelerado a qualquer…

Gestão

Inadimplência

A dificuldade de retenção de talentos nas pequenas e médias empresas (PMEs) costuma ser atribuída a uma explicação direta: a concorrência com grandes corporações, que oferecem salários mais altos e pacotes de benefícios mais robustos. Essa leitura, embora intuitiva, já não explica plenamente o comportamento dos profissionais no mercado de trabalho atual. A decisão de permanecer ou mudar de emprego tornou-se mais complexa e mais pragmática. Hoje, os trabalhadores avaliam o conjunto da experiência: previsibilidade financeira, qualidade dos benefícios, organização da rotina e coerência entre o que a empresa promete e o que, de fato, entrega. Nesse cenário, o diferencial…