A gestão ágil como resposta para diferentes problemas organizacionais consiste na máxima “errar rápido”. Por proporcionar maior transparência, horizontalidade e objetivos com ciclos mais curtos, com o OKR é possível ter uma visão em tempo real de como está a empresa.
A falta de uma gestão estratégica pode significar a falência de uma empresa. Com um planejamento bem definido fica mais fácil identificar
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