A gestão ágil como resposta para diferentes problemas organizacionais consiste na máxima “errar rápido”. Por proporcionar maior transparência, horizontalidade e objetivos com ciclos mais curtos, com o OKR é possível ter uma visão em tempo real de como está a empresa.
A falta de uma gestão estratégica pode significar a falência de uma empresa. Com um planejamento bem definido fica mais fácil identificar
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* Por Felipe Castro Definir metas é sempre algo desafiador, especialmente quando há muita incerteza envolvida. Como definir metas para…
Falando com 40, sendo ouvido por 400
Teoria x Prática: a diferença entre pensar e executar
Gestão de excelência = melhores resultados
Como fazer o planejamento adequado da sua empresa para 2024?
Empreendedorismo: como fazer o seu negócio sobreviver?
Nos últimos anos, com a ampliação do debate em torno dos temas ambientais, sociais e de governança, reunidos sob a sigla ESG, muitas empresas têm divulgado mais informações a esse respeito, com o intuito de chamar atenção para a adoção de boas práticas corporativas ligadas à promoção desses pilares. No entanto, apesar da crescente disseminação dessa pauta entre as organizações, ainda não há um padrão consolidado para a apresentação de métricas e resultados ESG.
