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No Brasil muitos empreendedores ainda sonham com BIG DEALS, que seria um EXIT mais maduro, com mais tempo de operação e uma Valuation quanto maior, melhor. É um caminho mais longo, onde uma startup passa por várias rodadas de investimento e está sempre em crescimento, para tentar uma saída Pós série A com o Valuation acima de R$ 100 milhões ou fazer um IPO (oferta inicial pública) na Bolsa de Valores.

Mesmo com o cenário econômico desafiador para o varejo, o e-commerce tem apresentado boas apostas para as lojas virtuais, principalmente para aquelas mais antenadas em termos de tecnologia. “É preciso aproveitar o momento de novas exigências por parte dos consumidores para se diferenciar, afinal, inovações não param de surgir”, afirma Marcelo Dantas, CEO da Estrela10, loja virtual de departamentos.

Cada uma delas foi testada por empresas de diferentes portes, e todas se comprovaram eficazes no que diz respeito à obtenção de resultados. “Cabe a cada organização descobrir como adequá-las aos seus objetivos e aos interesses e necessidades dos seus clientes”, afirma a especialista. “Esse será o diferencial”.

Num mercado cada vez mais competitivo, fechar uma venda já é algo a se comemorar. No entanto, o fato de ter firmado o acordo não encerra o trabalho a ser exercido por uma empresa. Tão importante para assegurar um negócio é garantir que todo o atendimento e o processo pós-venda sejam eficientes e contemplem todas as dores e exigências do seu novo cliente.