Autor: Convidado Especial

Espaço dedicado a artigos assinados por convidados Startupi. Aqui, especialistas em tecnologia, inovação e empreendedorismo compartilham suas expertises e levantam discussões relevantes para seus setores. As opiniões expressas pelos autores não representam, necessariamente, a opinião do Startupi.

* Por Lindomar Góes Ferreira O ecossistema brasileiro de startups braisleiro entrou no ano de 2026 com um novo estágio de maturidade, marcado por modelos de negócio mais sustentáveis, uso estratégico de inteligência artificial e maior integração com o mercado corporativo. Sem dúvidas os primeiros meses do ano exigiram também uma mudança de mentalidade. O empreendedor está mais preparado para lidar com complexidade, ciclos longos e decisões estratégicas. Isso fortalece o ecossistema como um todo e posiciona o Brasil de forma mais competitiva no cenário global. Diante desse cenário, o próximo semestre promete ser menos sobre crescimento acelerado a qualquer…

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A dificuldade de retenção de talentos nas pequenas e médias empresas (PMEs) costuma ser atribuída a uma explicação direta: a concorrência com grandes corporações, que oferecem salários mais altos e pacotes de benefícios mais robustos. Essa leitura, embora intuitiva, já não explica plenamente o comportamento dos profissionais no mercado de trabalho atual. A decisão de permanecer ou mudar de emprego tornou-se mais complexa e mais pragmática. Hoje, os trabalhadores avaliam o conjunto da experiência: previsibilidade financeira, qualidade dos benefícios, organização da rotina e coerência entre o que a empresa promete e o que, de fato, entrega. Nesse cenário, o diferencial…

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Durante anos, o setor de pagamentos tratou métodos locais como “alternativos”. Mas basta observar como consumidores pagam hoje para perceber que essa definição perdeu o sentido. No Brasil, o Pix virou parte da rotina. Na Holanda, o iDEAL domina o comércio eletrônico. Na Polônia, o BLIK é onipresente. O que antes parecia exceção se tornou hábito. Em todos esses casos, não se trata de uma escolha entre opções equivalentes, mas da adoção massiva do método que melhor se encaixa na rotina local. Essa mudança ajuda a explicar por que a velha divisão entre pagamentos “tradicionais” e “alternativos” já não traduz…

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Vamos começar esse artigo com uma história… Maria, professora multitarefa e crossfiteira nas horas vagas, acessa seusite.com.br procurando comida de bebê. Ela precisa urgentemente das informações nutricionais, mas não encontra. Ela recorre ao chat ao vivo. O bot aparece, mas não ajuda. Ela é transferida para o suporte humano e deixa a tela aberta enquanto vai trocar a fralda do bebê. Quando volta, ainda nada de resposta. Impaciente, Maria abre outra aba, encontra o que precisa em outro site e finaliza a compra. Nesse exato momento, a mensagem do suporte aparece na aba anterior: “Oi, como posso ajudar?” Por que o dono do…

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Durante muito tempo, alta performance foi associada à intensidade: crescer mais rápido, decidir mais rápido, produzir mais. No ambiente empresarial, essa lógica ainda prevalece, mas talvez esteja incompleta. Tenho refletido que negócios consistentes não se constroem por picos de performance, e sim por disciplina. Recentemente, vivendo a Patagonia Run ao lado de empresários do Grupo First, essa percepção ganhou ainda mais força. Ao lado de dentistas, médicos, investidores, empresários do agro, da construção, tecnologia e serviços, ficou evidente como performance e liderança são temas transversais, independentemente do setor. Em provas de Trail Running, o resultado raramente pertence ao mais acelerado, mas…

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* Por Thiago Oliveira A corrida pela adoção de inteligência artificial já é uma pressão competitiva concreta. Com projeções bilionárias de investimento global nos próximos anos, a tecnologia passou a ocupar o centro das estratégias corporativas. Nunca se investiu tanto em IA, porém uma parcela significativa das empresas continua avançando pouco em maturidade digital. O problema, na minha visão, não está na tecnologia em si, mas na forma como ela vem sendo implementada. Existe uma diferença clara entre testar IA e operar com IA. Muitas organizações ainda tratam a tecnologia como um experimento paralelo, conduzindo pilotos isolados que raramente saem…

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* Por Samir Iásbeck Durante os últimos anos, a maior parte do debate sobre inteligência artificial no ambiente corporativo girou em torno de uma pergunta relativamente simples: o que a IA consegue responder? E podemos dizer que a onda dos chatbots, copilotos e assistentes de texto provaram o seu valor. Eles aceleraram pesquisa, organizaram informação, resumiram documentos, sugeriram caminhos e elevaram a produtividade intelectual de milhões de profissionais. Mas essa fase, embora relevante, já não parece suficiente para explicar o que vem pela frente. A pergunta mais importante para empresas agora não é mais “o que a IA sabe?”. É…

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* Por Victor Papi A 28ª plenária do Fórum Pix evidenciou que o Sistema de Pagamentos Instantâneos entra em uma nova fase: menos sobre expansão e mais sobre amadurecimento, com foco em segurança, padronização e responsabilidade dos participantes. O principal recado do regulador é inequívoco: o MED 2.0 tornou-se prioridade absoluta. A implementação com desligamento simultâneo da versão anterior, sem possibilidade de rollback, e sem flexibilização de prazos, indica uma mudança de postura. O Banco Central continua a atuar como indutor de inovação mas exerce também um papel mais rigoroso na supervisão. Isso se reforça com a exigência de capital…

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