Autor: Convidado Especial

* Tony Tascino A IA não está apenas acelerando o desenvolvimento. Está eliminando a duração da vantagem competitiva. O que antes durava anos, hoje dura meses. Em breve, semanas. Desenvolvimento de software, análise de dados e criação de novos serviços, atividades que antes consumiam ciclos inteiros, hoje acontecem em fração do tempo. Essa aceleração muda profundamente a dinâmica competitiva do mercado. Se antes uma inovação podia garantir vantagem competitiva por anos, hoje novas ideias podem ser rapidamente copiadas, adaptadas e melhoradas por outros atores. Diante disso, a vantagem competitiva deixa de estar em uma inovação isolada e passa a residir…

* Por Eduardo Garcia A evolução dos meios de pagamento deixou de ser impulsionada apenas por avanços tecnológicos, segurança ou redução de custos. Embora esses fatores continuem essenciais, a forma como o usuário interage com as soluções financeiras passou a ser determinante para sua adoção. Em um mercado cada vez mais competitivo, vence quem consegue transformar operações complexas em experiências simples, rápidas e intuitivas, tornando a tecnologia praticamente invisível para quem a utiliza. O sucesso do Pix talvez seja o maior exemplo disso. Sua popularização não aconteceu apenas pela inovação tecnológica, mas porque eliminou etapas, reduziu burocracias e transformou uma…

* Por Fernando Dulinski A melhor infraestrutura de cibersegurança do mundo pode ser neutralizada em segundos por um único clique desatento. À medida que as defesas tecnológicas se tornam mais robustas, os criminosos digitais mudam o alvo: a porta de entrada mais estratégica para as invasões em 2026 não está nos sistemas, mas nas pessoas. Golpes baseados em engenharia social, phishing hiperpersonalizado e deepfakes capazes de simular vozes em reuniões corporativas mostram que os criminosos entenderam algo crucial: a porta de entrada mais estratégica está nas pessoas. A inteligência artificial elevou o nível de sofisticação dos golpes e reduziu drasticamente…

* Por Jorge Seiti Independente do setor de atuação, cada vez mais as empresas precisam conectar várias operações. A agroindústria, por exemplo, tem o desafio de adotar soluções IoT e M2M (machine to machine) em suas fazendas, conectar fábricas, escritórios, operações de logística terrestre, terminais marítimos no Brasil e em alguns casos até em outros países. O que já é um trabalho complexo de implantação e manutenção por envolver diferentes soluções como fibra ótica, 4G/LTE, 5G, conexão satelital, pode ser ainda mais difícil conforme o número de integradores aumenta e cada um é responsável por uma operação. Uma forma de…

* Por Manuel Beaudroit, cofundador e CEO de belo Os jovens de hoje estão vivendo uma realidade financeira profundamente digital. Nascidos em um mundo conectado, acostumados a resolver praticamente tudo pelo celular, eles, naturalmente, têm construído uma relação diferente com o dinheiro em comparação às gerações passadas. Mais do que consumidores de novas tecnologias, são usuários de uma nova infraestrutura financeira. Uma infraestrutura que é global, instantânea e cada vez mais digital. Para se ter ideia, segundo o Raio X do Investidor Brasileiro 2025, da Anbima, apenas 13% dos jovens entre 16 e 29 anos investem na caderneta de poupança.…

* Por Igor Senra, CEO e cofundador da Cora Em um evento como o Web Summit Rio, é natural que boa parte das conversas gire em torno das próximas grandes tecnologias. Inteligência artificial, automação, agentes, dados e novas infraestruturas aparecem como assuntos capazes de transformar mercados inteiros. No painel em que participei na edição deste ano, levei uma preocupação que já faz parte da minha visão sobre o futuro das pequenas e médias empresas – a próxima grande inovação para esse público não será necessariamente ter mais ferramentas à disposição. Será ter menos complexidade para administrar. Essa diferença importa, pois…

* Por Gustavo Bresler, CPO e cofundador do Iniciador O Brasil já venceu uma disputa global em pagamentos. Enquanto boa parte do mundo ainda tenta fazer transferências instantâneas funcionarem em escala, o Pix virou hábito. Entrou no checkout, no boleto, na maquininha, no caixa da padaria, no pagamento entre amigos e na rotina de empresas de todos os tamanhos. Não foi uma vitória de interface, mas de infraestrutura. Essa diferença importa porque a próxima disputa dos pagamentos já começou. Ela não será apenas sobre quem move dinheiro mais rápido, e sim sobre quem consegue fazer pagamentos acontecerem com menos atrito,…

* Por Poliana Abreu De maneira geral e durante décadas, a liderança foi associada à capacidade de tomar decisões, entregar resultados e conduzir equipes rumo a metas cada vez mais ambiciosas. Mas, em um cenário marcado por transformações aceleradas, incertezas constantes e mudanças profundas nas relações de trabalho, uma pergunta tem ganhado força dentro das organizações: se os líderes cuidam de tudo, quem está cuidando dos líderes? A resposta, é claro, não é simples. E os dados mostram que estamos diante de uma crise silenciosa. Para contextualizar, o relatório “State of the Global Workplace”, da Gallup, revelou uma queda relevante…

* Por Fernando Engelmann A cibersegurança opera como a base da proteção na era digital, garantindo a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos dados corporativos. Com ambientes tecnológicos cada vez mais descentralizados e complexos, manter uma estrutura robusta de defesa deixou de ser apenas uma demanda técnica para se tornar um requisito fundamental para a sobrevivência dos negócios. O cenário atual mostra que o impacto financeiro das violações continua a crescer de forma constante, atingindo um custo médio global de US$ 4,88 milhões em 2024, cerca de R$ 25,3 milhões. Somado à expansão da superfície de ataque, falhas na proteção de…

* Por Rafael Caribé Em novembro de 2024, a Agilize viveu um marco: fechou uma rodada de R$60 milhões com a AXA. Essa foi uma das grandes notícias da nossa história, ao mesmo tempo que nos mostrou o início de um dos períodos mais desafiadores da minha carreira como CEO. O que aprendi desde então é que o capital traz velocidade, mas a velocidade sem clareza é o caminho mais curto para o caos. De um dia para o outro, as perguntas mudaram de natureza. Antes eram: “como sobrevivemos ao mês?”. Depois da captação, virou: “como escalamos sem perder o…