O início da jornada empreendedora é um período repleto de desafios e dificuldades. Os empreendedores enfrentam uma série de obstáculos que exigem resiliência, determinação e habilidades multifacetadas para superá-los. Um dos principais desafios é a incerteza e a falta de confiança no próprio negócio, além da falta de recursos financeiros, que dificultam o início da jornada.
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O empreendedor não precisa mais convencer que a ideia é boa, mas fazer essa ideia escalar com um perfil que requer mais gestão e estratégia.
Os últimos 12 meses empurraram o RH das empresas para uma espécie de digital compulsório. Esse movimento foi causado por vários fatores, como a necessidade de manter grande parte da equipe em trabalho 100% remoto; a mudança da lógica de “ficar de olho no funcionário” para uma de “capacitar a equipe a gerenciar seu tempo” e a requalificação das equipes para lidar com uma sociedade que sairá da crise muito diferente do que entrou.
Não é preciso ser especialista para dizer que o varejo mudou a partir de 2020. Já virou clichê ouvirmos frases como “evoluímos 5 anos em 5 meses”, “a covid era o executivo que as companhias precisavam”.
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