Autor: Marcelo Navarini

Em qualquer pequena ou média empresa, o desafio de crescer com estabilidade não depende apenas de vender mais. Depende de quanto dinheiro entra, quanto sai e se há saldo suficiente para o amanhã. Muitos empreendedores confundem crescimento com lucro e acabam no vermelho, não por falta de clientes, mas por falta de planejamento financeiro. Quero compartilhar por que a gestão de caixa e o controle financeiro são essenciais para manter o negócio equilibrado e como uma ferramenta de gestão pode fazer toda a diferença. O papel do planejamento financeiro  Planejar financeiramente é, antes de tudo, antecipar o que vai acontecer…

*Por Marcelo Navarini Quando chega o último trimestre, muitas PMEs encaram um dilema: aumentar esforços de promoção ou manter cautela para não perder margem. A resposta certeira para essa questão mora na inteligência de dados, que permite transformar indicadores operacionais em decisões estratégicas para aumentar vendas, reduzir desperdícios e criar conexão com o cliente. Por que os dados são o novo estoque estratégico das PMEs Para muitos empreendedores, dados ainda são números frios em planilhas. Mas eles são justamente o estoque invisível que pode impulsionar vendas. A inteligência de dados permite selecionar informações realmente relevantes, como histórico de compras, ciclos…

A aproximação da Black Friday exige mais do que uma estratégia promocional. Este momento demanda que o empreendedor tenha um planejamento muito detalhado, que contempla a conexão da previsão de vendas e giro do estoque, e da precificação e seu impacto na relação margem de lucro e fluxo de caixa. Ou seja, a gestão eficiente combinada com o momento da economia e o humor do consumidor serão cruciais para que a estratégia resulte em sucesso nessa temporada. Isso porque a Black Friday já se tornou o período maior de vendas no comércio eletrônico, com boa parte do consumidor antecipando suas…

Num cenário de juros altos, retração do consumo e custos crescentes, eficiência deixou de ser diferencial para se tornar pré-requisito. Operar com margem apertada exige mais do que esforço: exige controle, previsibilidade e automação. É nesse ponto que os sistemas ERP mostram seu valor estratégico, especialmente para micro e pequenas empresas que precisam crescer com responsabilidade. Apesar de ainda existir a percepção de que ERPs são soluções complexas e caras, a tecnologia evoluiu e hoje sistemas como o Bling reúnem funcionalidades completas, tornando-se o motor da gestão do negócio, com custo acessível e usabilidade simples. A consequência direta é a…

Não é a falta de vendas, nem a ausência de uma boa ideia, que define se uma pequena e média empresa (PMEs) vai crescer com saúde ou ficar pelo caminho. Na maioria dos casos, o que separa um negócio sólido daquele que vive no vermelho é o planejamento financeiro ou a falta dele. Empreender no Brasil envolve muitos desafios e, entre eles, estruturar uma dinâmica de gestão financeira é um dos mais negligenciados. Não por acaso, estudos do Sebrae mostram que 38% das micro e pequenas empresas brasileiras encerram suas atividades antes de completar cinco anos, sendo a má gestão…

Gerenciar uma PME no Brasil nunca foi fácil — e agora está ainda mais complexo. Com múltiplos canais de venda, margens apertadas e pressão por eficiência, a tecnologia deixou de ser acessório: virou motor de sobrevivência. E nenhum motor é mais estratégico do que um ERP completo para uma gestão inteligente. De loja física ao TikTok Shop: como manter tudo sob controle   O empreendedor contemporâneo não está mais restrito a um único canal de vendas. Operar simultaneamente em lojas físicas, loja virtual, marketplaces como Mercado Livre, Shopee, Amazon e Shein, redes sociais e, mais recentemente, no TikTok Shop, se tornou…

O comércio está entre os setores que mais impulsionam a abertura de novas empresas no Brasil. Com o avanço do e-commerce, muitos empreendedores veem nos marketplaces uma porta de entrada acessível para ampliar visibilidade, atrair clientes e começar a vender com um investimento inicial reduzido em estrutura própria. Entretanto, à medida que o negócio cresce, surge uma pergunta essencial: como garantir que esse crescimento seja sustentável? A resposta passa, necessariamente, por uma gestão eficiente e processos organizados, e é aqui que os ERPs (sistemas de gestão empresarial) se tornam fundamentais para o lojista. Algumas plataformas vão além de manter a…

Nos últimos anos, as pequenas e médias empresas (PMEs), especialmente no setor varejista, passaram por uma profunda transformação digital. Com a pandemia, a evolução tecnológica e a mudança no comportamento do consumidor, o empreendedor precisou expandir seus horizontes e oferecer novas formas de compra e atendimento ao cliente, evoluindo para o que conhecemos como venda multicanal. Vender onde, quando e como o consumidor quiser deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar uma exigência. Por isso, dominar estratégias de vendas multicanais é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. E mais, trata-se de um requisito estratégico…

A automação de processos na rotina do dono de empresa deixou de ser um diferencial e se tornou essencial para negócios de todos os portes, especialmente para PMEs. A tecnologia tem evoluído de forma consistente, potencializando ferramentas que já fazem parte do dia a dia do empreendedor para ajudá-lo a transformar ações manuais em automáticas.  Imagine poder redirecionar parte do trabalho de um colaborador para o seu sistema de gestão, por exemplo, sem que ele precise emitir etiquetas de logística para envio dos pedidos. Isso se traduz em redução de custos, maior agilidade na execução de tarefas repetitivas e a…

O e-commerce brasileiro mantém uma trajetória ascendente, com expectativas de faturamento neste ano em torno de R$ 234,9 bilhões, com um ticket médio de R$ 539,28, segundo projeções da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm). A estimativa abre espaço para PMEs online se destacarem neste ano, porém, como sempre pontuamos por aqui, é preciso se planejar e estar preparado para as adversidades do mercado. Essa expectativa de crescimento nas vendas online também traz inúmeros desafios para quem empreende online, pois se associam a uma série de tendências tecnológicas e de mudanças no comportamento do consumidor. Como visto na NRF, maior…