Autor: Fabiano Nagamatsu

Fabiano Nagamatsu é cofundador da Osten Moove, aceleradora indicada no Startup Awards Conselheiro na Osten Invest e Osten Games, e Alumni e mentor de negócios no InovAtiva Brasil, maior programa de aceleração de startups da América Latina. Indicado dois anos consecutivos entre os 3 mais influentes em mentoria e investimento do Startup Awards 2019, iniciativa da Abstartups, e finalista como mentor do ano em 2020, 2021 e vencedor do prêmio em 2022.

Sabemos que a inteligência artificial (IA) transformou-se numa das principais alavancas para o avanço tecnológico e econômico na era moderna. Para empreendedores, compreender e aplicar IA em seus negócios pode ser a chave para obter uma vantagem competitiva. A IA oferece ferramentas para otimizar operações, melhorar o atendimento ao cliente, personalizar serviços e desenvolver produtos inovadores. Um dos principais benefícios da Inteligência Artificial é a capacidade de análise de dados em grande escala. Para as empresas, isso significa que decisões podem ser baseadas em insights precisos e em tempo real. Ao aproveitar esses recursos, os empreendedores podem identificar tendências de…

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Nos últimos anos, testemunhei uma transformação notável no papel das startups dentro do cenário econômico global. Diante das constantes crises financeiras, econômicas, pandêmicas e imobiliárias, estas organizações emergentes não apenas sobreviveram, mas também prosperaram, trazendo soluções inovadoras e adaptativas. Durante a crise financeira de 2008, quando os sistemas bancários tradicionais pareceram vacilar, observei o surgimento das FinTechs. Empresas como a Square e a Stripe redefiniram o setor financeiro com abordagens inovadoras para pagamentos e transações digitais. Suas soluções financeiras ágeis e acessíveis demonstraram ser um alicerce firme em momentos de incerteza econômica.  A pandemia de COVID-19 destacou ainda mais a…

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Antes de chegar ao modelo de negócio, primeiro, temos uma ideia. Identificamos uma demanda por um serviço ainda inexistente no mercado e nos propomos a executá-lo. O desafio é a definição correta de como desenhar nosso negócio de forma que ele se sustente e, principalmente, tenha lucro. Mais especificamente no caso de uma startup, essa definição precisa permitir que o lucro venha de forma escalável – que o mesmo modelo possa ser repetido para cada vez mais usuários sem a necessidade de aumentar os gastos operacionais.  É aí que as coisas se complicam. Por melhor que seja a ideia, se…

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Estar profundamente inserido no ecossistema de empreendedorismo inovador proporciona uma perspectiva interessante sobre o relacionamento entre investidores e startups. Em constante evolução, as relações entre eles já não são nada parecidas com o que eram antes da pandemia de Covid-19 – há menos de quatro anos.

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