Iniciou ontem na China e termina amanhã o World Investment Forum 2010. Iniciativa da Conferência das Nações Unidas para o Comércio e Desenvolvimento (Unctad), o slogan do evento é “Investindo em desenvolvimento sustentável”.

Já no dia 13, inicia na Noruega o encontro “Os desafios do crescimento, emprego e coesão social“, promovido por dois outros braços da ONU: o Fundo Monetário Internacional (FMI) e a Organização Internacional do Trabalho (OIT).

Ambos eventos dão luz a problemas importantes que, felizmente para o Brasil e suas startups, contam com algumas perspectivas:

Conforme matéria de Mônica Villela Grayley, da Rádio ONU em Nova York:

• o FMI informou que desde 2007, mais de 30 milhões de pessoas perderam seus empregos por causa da crise financeira internacional;
• Atualmente, o mundo tem 210 milhões de desempregados;
• Pelos cálculos do FMI e da OIT, serão necessários mais 440 milhões de postos de trabalho até 2020.

Outras informações relacionadas que eu colhi:

• o Pnad contou 32 milhões de trabalhadores formais no Brasil em 2009;
• os gastos com educação no Brasil equivaleram a 5,2% do Produto Interno Bruto (PIB) em 2007;
• o Orçamento brasileiro passou a destinar para a educação 16,1% em 2007;
• empresas estatais brasileiras terão orçamento recorde de R$ 107,5 bilhões para investir em 2011.

E a informação mais importante para as startups brasileiras:

• Brasil é o terceiro país no ranking da ONU de países prioritários para investimentos – matéria ou PDF original;

Relembrando o que já noticiamos aqui:

• Investidores internacionais buscam startups brasileiras;
• Atributos de um venture capitalist
• Pedidos de patente batem recorde em 2010;
• 13ª edição do Prêmio Finep teve 885 projetos inscritos.

Nesta terça-feira, acontece em São Paulo/SP o evento UK-Brasil Cross Border Investment Opportunities. Visa a promover a troca de informações e experiências entre fundos de capital semente, venture capital e empreendedores dos dois países.

Haverá ainda rodada de negócios e, na manhã de quarta-feira, sessão de pitches.

Além disso, o evento pretende discutir tendências e oportunidades, identificar segmentos com maior potencial para investimentos bilaterais, estimular parcerias e colaboração entre fundos e apresentar ideias e empresas inovadoras e de grande potencial.

Gostei da programação e dos convidados. O evento vai das 14h às 17h (seguido de coquetel) no Centro Brasileiro Britânico. Veja o endereço e o email para se inscrever.

Quero publicar um email bacana que recebi há poucas horas.

“Hey Diego! Meu nome é Marcel. Eu sou um brasileiro curitibano programador morando em Amsterdam. Trabalho no http://thenextweb.com.

Queria primeiro agradecer pelo Startupi. A cena startup é tão pequena no Brasil, é legal ver gente trabalhando pra melhorar isso, pra criar um zumzumzum.

Depois queria contar de uma startup que eu e uns colegas acabamos de lançar, http://shuffler.fm.

Saímos em varios lugares na web:

• http://www.wired.com/epicenter/2010/08/shuffler-channels-blogosphere-into-simple-music-stations/
• http://lifehacker.com/5615427/shufflerfm-plays-a-continuous-stream-of-songs-directly-from-music-blogs
• http://www.readwriteweb.com/archives/shuffler_like_stumbleupon_pandora_for_music_blogs.php
• http://www.psfk.com/2010/08/shuffler-a-surfboard-to-the-music-blogosphere.html

Shuffler tem 2 dias mas acabamos de ganhar o nosso 100k view! Exciting! E é isso. Ia ser muito legal se você contasse pros amigos :-)

m”

Feito, contei pros meus amigos! Obrigado pela proatividade de enviar conteúdo. Agora, vamos às observações.

O Shuffler é uma iniciativa da agência de entretenimento e mídia interativa Tone.fm. A equipe responsável inclui
@timheineke (ideias infinitas, organização e desorganização), @diederik (ideias, manutenção da calma e desenhos) e o trio @marcelcorso, @breyten e @djvit no desenvolvimento tecnológico.

O serviço disponibiliza uma interface que agrega blogs de música por estilo. Dessa forma, proporciona pesquisar e ouvir músicas. “A web é o seu sistema de som, os blogs são os DJs”. Usei e gostei.

Hoje tive o prazer de tomar café da manhã com Bedy Yang, consultora brasileira experiente em comércio justo, empreendedorismo e inovação, sediada há 7 anos em São Francisco.

Bem informada, articulada e relacionada, atualmente Bedy prepara uma viagem de empreendedores brasileiros ao Vale do Silício, por meio do seu projeto Brazi lnnovators.

Hoje às 19h30, Bedy soma esforços com Lígia Dutra e In Hsieh para receberem mais de 50 convidados na ESPM para uma seçõ de apresentações. Você tem uma ideia e quer compartilhar em 5min?

O modelo do evento é inspirado no Ignite. Executivos de empresas de TI, empreendedores de startups, investidores e blogueiros já confirmaram participação pelo bedy@brazilinnovators.com (envie seu nome para a lista, de preferência até 17h). Se você quiser apresentar sua ideia, pode usar um ppt, mas não é necessário exibir slides).

Empreendedorismo digital – colaboração, recursos e ecosistema
Data:13 de Agosto (19:30 as 21:30)
ESPM – Auditório Civita , São Paulo

Até o dia 20 de agosto, grupos de 4 estudantes podem se inscrever no Innovation Challenge Brasil, etapa brasileira da competição de inovação corporativa sediada na Darden School of Business, em Virginia (EUA).

A competição é realizada no Brasil pelo Insper, Instituto de Ensino e Pesquisa. No ano passado, participaram 85 equipes de 27 Instituições de Ensino Superior de varias regiões do Brasil.

Depoimento de Cesar Netto, da equipe vencedora de 2009 Just Win it – Coppead  (UFRJ):

“É uma sensação de dever cumprido. Estávamos confiantes, porque tínhamos consciência do quanto investimos na competição. Vale muito a pena. É uma oportunidade de você dar uma consultoria para uma grande empresa, você tem acesso a informações que ainda não saíram no mercado, você tem acesso a problemas reais que a empresa vive, acesso a Diretores e Vice-Presidentes  das empresas e pode influenciar, sim, no futuro dessas empresas”.

Lembram da LetMeGo, startup colombiana eleita pela competição PS10 como a melhor startup latina? É um serviço online de reserva de acomodações (hotéis, pousadas), com leilão reverso – os anunciantes fazem suas melhores ofertas, os usuários vêem a reputação.

Nos últimos dias, 3 concorrentes já patrocinados pela LetMeGo lançaram sites para oferecerem em português o serviço. A equipe que obter melhor desempenho com seu site, ganha a competição – e fica com a parceria.

Lançado em inglês por Alexander Torrenegra, a LetMeGo inovou ao buscar sua expansão. Ao invés de apenas procurar sócios ou funcionários, por meio da submissão de currículos ou indicações e entrevistas, lançou logo um desafio. Mas, um desafio ganha-ganha: os concorrentes ganham verba durante o período. Algo parecido como contratar três funcionários para um período de experiência e ficar apenas com o melhor.

Após investir no idioma espanhol, Torrenegra anunciou as equipes brasileiras que, agora oficialmente, abriram seus negócios para concorrerem à parceria internacional. Estão concorrendo pela dominância nos mercados brasileiro e português:

• meudestino.com – liderado por Christiane Cançado
• boraviajar.com – liderado por Martin Omedes
• qualquerdestino.com – liderado por Sérgio Rebelo

Fui procurado por uma integrante de uma das equipes, que tomou a iniciativa de divulgar o lançamento:

“Eu e o Martin somos uma equipe. Eu sou brasileira e paulista mas moro na California. Sou responsável pela tradução do site e contribuo com minha experencia em marketing e vendas na indústria de tecnologia. O Martin é empresario e empreendedor e tem grande experiência em desenvolvimento de negócios na América Latina. Tínhamos entrado na competicao pelos dois sites (em espanhol e português) mas acabamos levando só o site em português” – Samantha Soifer, da equipe BoraViajar.

Vamos ver os brasileiros e portugueses fazerem um bom uso das ferramentas se o mercado atender dessa forma os viajantes. Vamos ver como as equipes vão se sair.

Cinco argumentos típicos usados por pessoas que não acreditam em um modelo de mercado virtual para Private Equity, Fusões e Aquisições – e cinco razões pelas quais o mercado vai se desenvolver assim, mais cedo ou mais tarde!

Depois da alegoria na parte 1, vamos agora fazer uma sessão de perguntas e respostas com um interlocutor duvidoso imaginário.

Thierry Larose é moderador do Online M&A Brazil – confira a Newsletter – e parceiro colaborador do Startupi.

1) Como negócios de private equity possivelmente adotariam um modelo de marketplace se são, a princípio, não-públicos? Da mesma forma, fusões e aquisições requerem confidencialidade e discrição; portanto, qual é o benefício de usar um marketplace público ou semi-público?

Usar um marketplace para publicar uma oportunidade de negócios não significa revelação de todos os detalhes para o público. A inteligência continua ao controle do fornecedor da oportunidade, que pode ajustar a assimetria da informação conforme achar necessário.
O mercado de imóveis residenciais é provavelmente melhor exemplo de o que os marketplaces podem trazer para um determinado mercado. Neste mercado, agora 95% das transações são concluídas, ou ao menos geradas de forma on-line – mesmo as mais atípicas e exclusivas. Linkedin é outro bom exemplo: quem diria, há cinco anos, que haveria um marketplace on-line para currículos com quase 5 milhões de usuários?

2) O modelo marketplace só é bom para pequenas startups e captações que ninguém conhece ainda, porque o mercado iria reconhecer imediatamente qualquer oportunidade grande ou média, mesmo se escondida em um perfil não-identificado.

Startups e pequenos negócios precisam de ajuda para levantar capital, seja sede ou venture. Em si, isso já seria uma baita realização se o marketplace tivesse sucesso nessa tarefa – especialmente no Brasil, onde a maioria do foco internacional recai sobre grandes captações.
Dito isso, não vejo como grandes negócios também não se beneficiem do serviço em algumas instâncias. Como falei no primeiro artigo, se o seu objetivo é comprar ou vender um negócio, ou um ativo, o mais rápido possível e a um preço justo, é mais eficiente publicar um slide em um perfil não-identificado de um marketplace do que enviar centenas de teares para sua agenda de endereços inteira.

3) Provavelmente intermediários não vão adotar o modelo porque isso pode matar o negócio deles.

Discordo totalmente. Marketplaces de imóveis terminaram com os negócios dos intermediários? Claro que não. Do contrário, os marketplaces on-line deram um forte movimento nas atividades deles! Todos os mercados são feitos de compradores, vendedores e intermediários, seja na vida real ou na Internet.

4) Que garantias temos de que as pessoas no marketplace são sérias, e que as oportunidades apresentadas sejam reais?

Temos as mesmas garantias de quando encontramos alguém em um evento profissional, por exemplo. Nosso objetivo é colocar as pessoas, que julgamos serem sérias, umas em contato com as outras. Quando o contato é feito, ambas partes vão cruzar suas checagens de referência e deu diligence antes de continuar a discussão – bem como você faria ao ser apresentado a alguém em um evento.

5) Usar um marketplace vai aumentar meus custos ou reduzir minha comissão, certo?

Se uma apresentação permite a você fechar um negócio de forma satisfatória para todos, então o serviço vai valer uma taxa de finder. Este sempre foi o caso, então por que seria diferente em um marketplace on-line?

Thierry Larose é moderador do Online M&A – confira a newsletter – e parceiro colaborador do Startupi.

O diretor do Havas Media Lab e fundador da Bubblegeneration, Umair Haque, publicou hoje no blog da Harvard Business Review um artigo muito interessante.

Ele argumenta que a pergunta certa não é se os governos deveriam aceitar os rumos do mercado (o que vem sendo discutido internacionalmente).

Para ele, devemos perguntar se as organizações e mercados estão tomando as decisões que ajudam a melhorar a vida das pessoas, comunidades e sociedades a longo prazo.

Isso, ele argumenta, acontece ao se aplicar os recursos, que são escassos, nos usos mais produtivos.

Umair acredita que a palavra-chave “reforma” resume a “inovação institucional macro” de criar novas instituições que governem países, economias e regiões. Os quatro pontos que ele acredita serem fundamentais para uma nova inteligência de mercado são:

• novas medidas de renda nacional: o GDP (como o nosso PNB) deve ser reformulado para indicar custos e ganhos reais, como poluição e saúde;
• medidas de bem-estar: para ele, não tem como sociedades, mercados e governos “se sentirem melhor” se não houver indicadores e metas para isso;
• novas moedas: a população não deveria sofrer devido a escolhas erradas que provocam quedas e quebras nas bolsas;
• novas medidas de retorno: o lucro não deveria ser a única forma de se medir o valor agregado pelas empresas.

Este é apenas um resumo introdutório para você que é empreendedor e quer ver seu negócio como uma opção sustentável, alinhada com necessidades e desejos de longo prazo. Conheça o contexto que ele descreveu pontualmente aqui.

A competição tecnológica estudantil Imagine Cup, da Microsoft, já chegou às finais desta edição – que acontecem na Polônia.

Parecido com o que aconteceu no ano passado, equipes brasileiras foram destacadas em 4 categorias e 3 prêmios especiais.

• software design: Proativa
• embedded Development: T.M.D.
• game design: PapaPurê
• digital media: LiveMind

Todas fortes candidatas ao programa Microsoft Startups On Line, ao BizSpark e ao BizSpark One!

“Balance suas ideias, balance seus negócios”. Esté é o slogan do evento que acontece nesta terça e quarta-feira em Barcelona, na Espanha.

A Cúpula Mundial de Inovação reúne muitos empreendedores reconhecidos para falarem de seus cases (tem o pessoal do Google, do Foursquare, PayPal, etc). Assista ao vivo com a gente!

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