Em um mundo onde inovação e rapidez são fundamentais, o desafio de equilibrar o empreendedorismo com a paternidade se torna ainda mais complexo. Neste especial de Dia dos Pais, conheça histórias de fundadores que, além de gerenciar suas startups, abraçam o papel de pai, trazendo lições valiosas para a vida corporativa e familiar.
Equilibrar a vida pessoal e profissional é um desafio para muitos, mas para empreendedores, essa balança pode ser ainda mais delicada. O ritmo acelerado e a pressão constante para inovar fazem parte do cotidiano de quem gerencia uma startup. Adicione a isso as responsabilidades de ser pai, e a complexidade só aumenta. No Brasil, a falta de políticas flexíveis para pais agrava ainda mais esse cenário.
“Tudo é uma questão de planejamento para compensar a lacuna que o profissional deixa enquanto se adapta à nova paternidade”, compartilha Eduardo Gouvêa, fundador da Droom Investimentos. “Aprendi que o equilíbrio vem a partir das limitações que estipulamos.”, complementa.
No entanto, há exemplos de empreendedores que têm conseguido navegar por essas águas turbulentas, encontrando um equilíbrio que beneficia tanto suas famílias quanto suas empresas. Um estudo recente aponta que 60% dos empreendedores com filhos enfrentam dificuldades em equilibrar as demandas do trabalho com a vida familiar, o que ressalta a importância de práticas que permitam maior flexibilidade.
“Equilibrar o papel de empreendedor com a paternidade é um desafio constante, mas necessário para criar um legado. A chave está em definir e respeitar os tempos dedicados a cada área da vida – saúde, família e trabalho”, destaca Felipe Ramos, fundador da Granto Seguros. “Não se trata apenas de ser produtivo no trabalho, mas também de estar presente de maneira genuína e intencional nos momentos em família.”
Eduardo Gouvêa e a Droom Investimentos
Eduardo Gouvêa, fundador da Droom Investimentos, é um desses exemplos. Ele acredita que o segredo está em criar um ambiente de trabalho que compreenda as necessidades dos pais. “A administração do tempo. Empreender requer muita dedicação e disciplina. Você abre mão do lazer aos finais de semana, trabalha até mais tarde quase todos os dias e ainda mergulha no mundo da burocracia. Mas, quando me tornei pai, o trabalho ainda era uma paixão, mas um sentimento mais incrível fez com que eu me ajustasse ao novo momento. Aprendi a gerenciar minhas atividades diárias no trabalho para não conflitar com minha nova rotina em casa e me fazer ainda mais presente para minha família.”
Ele menciona que a experiência de ser pai trouxe insights valiosos para sua forma de liderar. “Depois que me tornei pai, aprendi a ouvir mais as pessoas. Além disso, junto com a paternidade desenvolvi uma visão mais empática e resiliente, características que refletem nos valores e visão da empresa, proporcionando a criação de relações com respeito.”
Essa prática não só aumentou a produtividade da equipe, mas também proporcionou um ambiente mais saudável e colaborativo. “Benefícios: bem-estar, pertencimento, retenção, valorização do indivíduo, equilíbrio vida-trabalho. Limitações: nenhuma, tudo é uma questão de planejamento para compensar a lacuna que o profissional deixa enquanto se adapta à nova paternidade.”
Felipe Ramos e a Granto Seguros
Felipe Ramos, fundador da Granto Seguros, enfrentou desafios semelhantes. Pai de três filhos, ele viu na paternidade uma oportunidade de revisar as práticas de sua empresa. “Reconhecendo a necessidade de apoiar pais e famílias, independentemente do porte da empresa, embora ainda não tenhamos aderido formalmente ao programa Empresa Cidadã, adotamos práticas similares, como a extensão das licenças maternidade e paternidade”, afirma Ramos. “Com três filhos, dois que não moram comigo e uma que mora, entendi a importância de estar 100% presente quando tenho a oportunidade de estar com eles. Este compromisso é o que me permite não apenas ser um pai, mas um líder que serve e valoriza o equilíbrio e a presença real em todas as áreas da vida”, completa.
Felipe compartilha que a decisão de implementar essas políticas veio de sua própria experiência pessoal. “A paternidade me ensinou que, embora o conceito de família seja precioso, ele é distinto do que vivemos no ambiente corporativo. Você demitiria seu filho se ele tivesse um mau comportamento? Demitiria se tirasse vermelho no boletim? Então… aqui não somos uma grande família, somos um grande TIME.”
A Granto Seguros é uma das líderes no mercado de seguros no Brasil, e parte desse sucesso se deve à cultura de apoio aos pais. “Não utilizo o discurso de que somos uma família no trabalho porque acredito que devemos afastar o assistencialismo e abraçar o empoderamento”, acredita Ramos. Ele acrescenta: “Na Granto, criamos, através de performance e resultado, um ambiente seguro onde as PESSOAS CERTAS possam se desenvolver e contribuir de forma significativa, sem confundir os papéis que desempenhamos dentro e fora de casa.”
Carlos Augusto Oliveira e a Certdox
Carlos Augusto Oliveira, fundador e CEO da Certdox, também oferece uma perspectiva única sobre o equilíbrio entre empreendedorismo e paternidade. “Um ambiente mais livre, como a gente tenta criar, é regido por uma comunicação transparente. A gente aprendeu que o fundamental para ter um trabalho flexível é manter uma comunicação constante, com boas e más notícias. Não importa, todos precisam estar bem alinhados com a estratégia, entender o momento e a responsabilidade dos desafios de cada um. Cada um deve poder se encaixar na estratégia, o que inspira confiança e comprometimento.”, afirma Carlos.
Ele destaca que, embora um ambiente mais flexível e uma comunicação transparente sejam fundamentais para esse equilíbrio, é importante reconhecer que nem todos se adaptam a esse modelo. Como ele menciona: “Mas é claro que nem todo mundo se adapta a isso, né? A gente tem constatado que é preciso analisar bem o perfil de quem você contrata, porque às vezes a liberdade de um ambiente muito flexível faz com que muitas pessoas sintam falta de mais regras e de uma orientação um pouco mais determinística para sua atuação.”, e completa: “Muitas pessoas, às vezes, vêm de outros ambientes e, por necessidade, sentem a necessidade de ter coisas mais definidas e não se adaptam a trabalhar em um ambiente mais flexível.”.
Carlos também compartilha uma experiência pessoal que ilustra os benefícios de um ambiente de trabalho flexível. “Recentemente, meu filho precisou fazer uma cirurgia e, graças à flexibilidade que tenho como empreendedor, pude estar presente em todas as consultas e acompanhá-lo durante todo o processo, sem o estresse de faltar ao trabalho ou estar devendo algo à empresa”, relata. “Isso confirmou para mim que a escolha de empreender foi certa, pois me permite estar presente nos momentos importantes sem comprometer meus compromissos profissionais.”
Olhando para o futuro
Com a crescente adoção de políticas de trabalho remoto e flexível, especialistas acreditam que as startups que priorizarem o bem-estar familiar estarão na vanguarda da inovação nos próximos anos. Empresas como a Droom Investimentos, Granto Seguros e Certdox estão mostrando que é possível liderar o mercado enquanto se cuida do que realmente importa. “Diante da evolução do mercado, principalmente com a tecnologia, acredito que iremos nos “desafogar” de algumas atividades. Mas, para isso, precisamos aplicar essas ferramentas de forma assertiva na rotina corporativa, para que a tecnologia seja apenas um apoio.”, afirma Gouvêa.
Ramos reforça: “Acredito que veremos um aumento nas práticas que promovem flexibilidade e bem-estar, reconhecendo a importância de uma abordagem mais humana no trabalho. As empresas que conseguirem integrar de forma autêntica o bem-estar de seus colaboradores com a produtividade serão as que se destacarão nos próximos anos.”
“Criar de fato um ambiente de confiança mútua e liberdade, acho que é uma tendência e que toda startup deve buscar. Isso dá espaço para inovação e para que as pessoas se desenvolvam ao máximo, respeitando sua individualidade e os compromissos que têm fora do trabalho, com seus filhos e família.”, complementa Carlos.
Aproveite e junte-se ao nosso canal no WhatsApp para receber conteúdos exclusivos em primeira mão. Clique aqui para participar. Startupi | Jornalismo para quem lidera inovação!
