* Por Caio Bretones
No Brasil, o empreendedorismo ganhou espaço e passou a ser visto como opção de carreira e uma forma de integrar pessoas que por algum motivo não conseguem se colocar no mercado de trabalho. Como o cenário atual se encontra bastante competitivo, a maioria das empresas buscam meios de se destacar no mercado, agregar valor ao seu negócio e estabelecer diferenciais em relação aos concorrentes, ao passo que muitos profissionais também buscam formas de capacitação na prática antes de iniciar uma jornada empreendedora.
Apenas na última década, tivemos um aumento significativo no número de empreendedores brasileiros de diversos segmentos e atividades econômicas. Segundo o Mapa de Empresas do Ministério da Economia, nos primeiros seis meses de 2021, mais de 2 milhões de empresas foram abertas, das quais 79% eram MEIs. Essa tendência, muito provocada pela instabilidade econômica, vem gerando um cenário positivo para quem quer começar seu próprio negócio e investir em uma ideia que permita renda própria.
O aumento da concorrência, uma vez que existem muitas empresas no mercado, faz com que as organizações exijam altos níveis de performance de seus colaboradores. O que pode sobrecarregar o dia a dia inibindo diversas boas características como criatividade, autonomia e confiança. Diante desse cenário, a evolução da companhia pode ser comprometida, uma vez que há baixa interatividade do time, carência de entrosamento entre as equipes e falta de apoio dos gestores.
É neste cenário que a metodologia intraempreendedorismo entra em ação. Trata-se de um processo que ocorre dentro da companhia, independente de seu porte, permitindo a geração de novos produtos e serviços inovadores, com estratégias e posturas competitivas por parte dos colaboradores.
As empresas buscam e formam cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para seus problemas, que sejam proativos e inovadores, ou seja, que tenham um perfil intraempreendedor. Esse comportamento permite ao colaborador a possibilidade de empreender sem a parte “chata”, ou como dizem: empreender antes no CNPJ dos outros, gerando um benefício mútuo que agrega valor a todo o ecossistema.
Podemos perceber que não só o empreendedorismo, como também o intraempreendedorismo estão ganhando espaço no mercado, principalmente com o aumento dos números de empresas que vem surgindo constantemente, tornando-se um dos recursos mais importantes para as companhias de alta competitividade.
Para o desenvolvimento desse perfil, é essencial que líderes estimulem suas equipes para deixá-las engajadas e dispostas a contribuir com a organização. Para isso, penso ser necessário propiciar a criação de diferenciais de mercado e inovação na empresa; promover o desenvolvimento dos profissionais, de modo que adquiram e aperfeiçoem suas capacidades relacionadas ao empreendedorismo; que funcione como uma ferramenta para alavancar o crescimento e competitividade do negócio em um período curto de tempo; e proporcionar o alcance de resultados mais assertivos, o que por sua vez, eleva a produtividade.
Além de possibilitar que os colaboradores se destaquem e atinjam a satisfação profissional, o intraempreendedorismo evidencia que o funcionário não está trabalhando em vão e que suas ideias realmente são úteis e essenciais para o progresso do time e da companhia como um todo.
Os resultados positivos do negócio são consequências do ambiente empresarial favorável e o intraempreendedorismo é um dos pilares para melhorar o desempenho da equipe e performance corporativa.
Caio Bretones é sócio-fundador e CEO da Mobile2you, mobile-house especializada no desenvolvimento de aplicativos financeiros sob medida (tailor-made), com especialidade em fintechs e soluções digitais. A Mobile2you foi adquirida pela Dimensa Tecnologia, subsidiária da maior empresa de software da América Latina, a TOTVS em sociedade com a B3 S.A. – Brasil, Bolsa Balcão, ampliando assim a oferta de produtos e serviços para seus clientes e fortalecendo sua posição de liderança no segmento de tecnologias B2B para o setor financeiro e de fintechs.
