Guilherme Lima é investidor pela Astella, gestora de Venture Capital Early-Stage, e responsável pela plataforma de conhecimento Astella Matrix. Guilherme atua há mais de 7 anos no mercado de Venture Capital, com passagens pela ACE Startups e Corporate Venture da empresa Elsys. Guilherme também escreve sobre Venture Capital e Startups, na sua própria newsletter a DealflowBR.
O conceito de labirinto da ideia foi criado pelo Balaji Srinivasan, investidor de Venture Capital, em um white-paper dos seus cursos sobre construção de Startups. Esse é um modelo mental bem interessante para fundadores explorarem mercados e modelos de negócios, e assim esculpir as melhores ideias.
No fim, é importa te olhar a qualidade da receita, e ela é resultante do foco estratégico e da escalabilidade do modelo. Para ser mais claro, a escalabilidade do modelo é ter um processo repetível e replicável que, de forma sustentável, traz previsibilidade do crescimento.
Dito isso, para meus primeiros textos aqui na Coluna da Startupi, gostaria de explorar formas que tenho aprendido sobre como encontrar o seu PMF, dentro de um espectro de força que leve o negócio a próximos estágios de escala e da trilha de Venture Capital. Para esse texto em específico, quero introduzir o que é e o que não é o Product-Market Fit.
