Uma das teorias mais interessantes nas mídias sociais é o grafo social. Explicando rapidamente, o grafo social são as relações que você cria dentro das redes sociais que utiliza. O problema é que cada uma das redes sociais tem seu próprio grafo e não se conversam. Iniciativas como o OpenSocial, OpenID, entre outras, tentam de alguma forma compartilhar o grafo social por diversas redes. O Power.com é um serviço brasileiro que consegue, guardadas as devidas proporções, integrar de forma interessante algumas redes sociais mais utilizadas. Antes restrita ao Orkut, recentemente ganhou outras redes como o Facebook e o MySpace. Dentro…
Autor: Fabiano Cardoso
Também no FMDS, conheci o pessoal do Compra 3, um serviço de compra coletiva que adota uma forma bem diferente de trabalhar e que me surpreendeu. Ao invés de juntar antecipadamente pessoas interessadas em adquirir determinado bem, o Compra 3 negocia faixas de desconto com playersdo comércio eletrônico, dependendo do volume de vendas gerado para a loja virtual. Na conversa que tive com o Bruno Medeiros, um dos mentores do projeto, fiquei sabendo que a primeira leva de serviços de compra coletiva juntava previamente interessados em um produto para ganhar poder de barganha e requisitar, quando acumulasse pessoas suficientes, descontos…
Também no FMDS, conheci o pessoal do Compra 3, um serviço de compra coletiva que adota uma forma bem diferente de trabalhar e que me surpreendeu. Ao invés de juntar antecipadamente pessoas interessadas em adquirir determinado bem, o Compra 3 negocia faixas de desconto com playersdo comércio eletrônico, dependendo do volume de vendas gerado para a loja virtual. Na conversa que tive com o Bruno Medeiros, um dos mentores do projeto, fiquei sabendo que a primeira leva de serviços de compra coletiva juntava previamente interessados em um produto para ganhar poder de barganha e requisitar, quando acumulasse pessoas suficientes, descontos…
Por Eduardo Carvalho, empreendedor dono de uma empresa de TI que agora quer abrir sua própria startup. A visão do empreendedorismo no Brasil: maioria diz que querem ser donos do próprio negócio. Mas o pensamento da grande maioria da população funciona da seguinte maneira: Situação 1: A. Está trabalhando aonde? (Aliás é o que define uma pessoa, como se o trabalho fosse mais importante do que qualquer outro aspecto…) B. Não estou trabalhando, estou estudando para concurso público. A. Nossa, que legal! Vai fundo que é questão de tempo passar. E lá se vão várias dicas, falando de estabilidade e…
Original: http://www.linkedin.com/today/post/article/20121024124448-258444-10-things-you-should-never-say-during-presentations 1: Estou com jetlag, cansado, de ressaca 2: Vou voltar a esse ponto mais tarde 3: Vocês conseguem meu ouvir? Sim… 4: Não consigo ver vocês porque as luzes estão muito claras 5: Vocês conseguem ler isso? (apontando para o slide) 6: Deixa eu ler isso aqui para vocês 7: Desliguem seus telefones, laptops e tablets 8: Não precisam anotar nada, nem tirar fotos, a apresentação ficará disponível online para vocês 9: Eu respondo essa pergunta daqui uns instantes 10: Eu serei bem breve… Dica bônus: “Quê? Meu tempo acabou? Ainda tenho 23 slides!” 10 things you should NEVER…
10 motivos que levaram o Facebook a pagar US$ 19 bi pelo Whatsapp *Por Fernando de la Riva, CEO da Concrete Solutions Jan Koum é CEO e co-founder do Whatsapp. Depois de migrar para os EUA com o fim da antiga União Soviética, o ucraniano tinha de buscar todos os dias suas “food stamps” (vale comida para pessoas de baixa renda), não falava a língua local e tinha enorme dificuldade de falar com a família e amigos que ficaram para trás, uma vez que era uma época de ligações internacionais caríssimas. Talvez esta tenha sido a inspiração mais profunda para…
– …Essa semana abri minha quarta startup! – Que legal, parabéns! E as outras, você fechou, vendeu, conseguiu fazer um exit? – Não, ainda sou CEO e Fundador de todas no Linkedin! Sugestão de Fernando Freitas Alves
O Rio de Janeiro continua lindo, mesmo levemente nublado. Isso aí, eu vim para cá a fim de conferir o IBM SmartCamp Brasil 2013. Tudo muito legal por aqui; costumo ser uma pessoa bastante crítica, mas acho bacana uma multinacional do porte da IBM dar esse apoio e visibilidade para o pessoal das startups. Algumas coisas que já soube, antes de os resultados saírem: o Brasil foi o país que mais teve participação na votação por público para as startups concorrentes. Foi o dobro da etapa SmartCamp na Austrália, por exemplo. Bom, eu conversei com bastante gente – o evento…
Na sexta-feira passada a Aceleratech realizou um Info-Session para a abertura da seleção da segunda turma de startups que serão aceleradas no segundo semestre e também para esclarecer e tirar dúvidas sobre o Programa Start-up Brasil. O evento lotou o auditório do prédio da pós graduação da ESPM e agradou. A participação foi intensa do público e vou colocar aqui alguns pontos importantes. Qual o perfil de empresas que podem participar da aceleração? O mais importante para a aceleradora é a equipe que irá desenvolver o projeto, muito mais do que a ideia em si. A equipe precisa estar bem…
– …Essa semana abri minha quarta startup! – Que legal, parabéns! E as outras, você fechou, vendeu, conseguiu fazer um exit? – Não, ainda sou CEO e Fundador de todas no Linkedin! Sugestão de Fernando Freitas Alves