Autor: ESPAÇO DO EMPREENDEDOR

* Por Henrique Zanuzzo Há algum tempo, acompanho o desenvolvimento das Digitally Native Vertical Brand, mais conhecidas como DNVBs em todo o mundo. Por aqui, o termo foi abordado por empreendedores e investidores aproximadamente há quatro anos e pela mídia especializada há três. No entanto, ainda vejo poucos conteúdos explorando o contexto que favoreceu e, em certa medida, até forçou o seu desenvolvimento. Mais do que uma curiosidade histórica, entendo que o contexto foi seu “fato causador”. Por isso, é importante compreendê-lo profundamente para de fato entendê-las, reconhecendo qual foi sua quebra de paradigma, assim como onde residem suas forças…

* Por Fernando Taliberti  Já escutei empreendedores falarem do sócio ou sócia em diferentes tons, de admiração a raiva, ressentimento. Já ouvi a mesma pessoa levar seu sócio do céu ao inferno em alguns meses. Não é à toa que boa parte das empresas acabam por causa de brigas entre sócios. Mas a solitária jornada empreendedora frequentemente parece uma expedição por uma floresta fantasma, fria, escura e cheia de neblina em que é melhor não estar só. O que aprendi sobre a origem destes problemas é que ela está nas expectativas alinhadas com a clareza de um rio enlamaçado e na…

* Por Thales Calmon No início da minha carreira na área de vendas, observava formas e modelos de trabalho de muitas empresas diferentes: grandes multinacionais, companhias brasileiras, startups. Mas, invariavelmente, a eterna cobrança em cima das metas sempre estava presente como um mantra. ‘Cadê o número? Tem que vender, tem que vender!’. É o grande círculo vicioso onde os times começam a procurar somente os números, ao invés da razão por trás dos números. Sem que exista a escuta e o entendimento do contexto dos clientes, do mercado e de diversos fatores importantes para o fechamento de um negócio, cria-se…

* Por Daniella Doyle  O desenvolvimento tecnológico permitiu o surgimento de um ambiente repleto de possibilidades: o mercado digital. Hoje, possíveis compradores têm acesso a milhares de produtos e serviços na palma da mão (literalmente), com as empresas competindo por atenção. No entanto, essa acessibilidade caminha lado a lado com a crescente exigência por parte do público comprador.  De acordo com estudo da empresa de consultoria Gartner, 50% dos clientes entrevistados relataram uma alta possibilidade de migrarem para marcas concorrentes após uma única experiência ruim. Neste cenário, as marcas enfrentam um desafio para se adaptarem às novas tendências e demandas.…

* Por Gustavo Stork A pandemia impulsionou a revolução digital de muitas empresas que passaram a digitalizar os serviços por meio de soluções tecnológicas. Essa revolução também atingiu em cheio a área de marketing das companhias, que se tornou cada vez mais importante e estratégica, funcionando como um agente transformador para a evolução de um negócio.  Na última década, vivenciamos a era do marketing 4.0, que evoluiu com a transformação digital. Período também em que a globalização impactou o mundo e as pessoas se tornaram cada vez mais conectadas, por meio das redes sociais, da computação em nuvem e da…

* Por Janu Queiroz O termo inclusão nunca esteve tão em evidência em nossa sociedade. Nos últimos dois anos, em decorrência da pandemia, o vírus que nos convidou ao recolhimento e à reflexão permitiu, também, importantes avanços tecnológicos em todas as indústrias, contudo, deixou ainda mais exposta às questões sociais, as diferenças entre os indivíduos e a democratização do acesso às tecnologias por todos de maneira simples e fácil. De acordo com a pesquisa intitulada O Uso da Tecnologia e Impactos da Pandemia na Terceira Idade, realizada em março deste ano (2021), pela Offerwise, aponta que 84% dos brasileiros acima…

* Por Guilherme Cavalcante O ano de 2022 chegou e, com ele, uma reflexão sobre os principais desafios da nova mobilidade elétrica brasileira. Já podemos apontar que o principal deles continua sendo o investimento em infraestrutura para a popularização de uma frota eletrificada. O lado positivo é que já existem opções de carregamento de veículos em casa e em alguns pontos semipúblicos como shoppings e supermercados, facilitando o acesso. No entanto, proprietários de EV’s ainda encontram dificuldades para encontrar um local para recarga fora de grandes centros urbanos, isso porque, mesmo que algumas cidades do País já tenham projetos de…

* Por Fabiano Nagamatsu No nosso dia a dia como mentores de negócios costumamos nos deparar com ideias magníficas. Mas a arte do empreendedorismo está em saber como ser objetivo, tirar a ideia do papel e comercializá-la. A modelagem de negócios é isso – a estruturação de um empreendimento. É a base de onde partimos para desenvolver uma empresa com fundamento e propósito.  Quando um novo empreendimento é concebido, é preciso construir um entendimento amplo e sistêmico de como funcionará seu negócio. É um retrato de como essa empresa vai ser no futuro.  Basicamente, a modelagem precisa responder a quatro…

* Por Pedro Signorelli O ano de 2021 acabou e é normal aproveitar este início de ano para analisar erros e acertos. Em tudo, inclusive na gestão dos negócios. Independentemente da situação atípica em que estamos já há quase dois anos, o planejamento de curto prazo, o trabalho por metas e a valorização e engajamento do time, figuram entre os principais acertos na administração. Aqui traço um paralelo entre o home office e o planejamento de curto prazo, os dois foram impostos e ambos apresentaram muitas vantagens para as companhias, tanto que muitas empresas avaliam que  a volta ao trabalho…

* Por Alexandre Gotthilf A metodologia OKR (Objective and Key Results; objetivos e resultados-chave em português) existe no mercado já há algum tempo e vem transformando o dia a dia de diversas empresas ao redor do mundo nos últimos anos. Criada por Andrew Grove, ex-CEO da Intel, o sistema de gestão vem contribuindo para que as companhias alcancem seus objetivos de forma mais simplificada e eficiente.   A Intel, multinacional norte-americana, segue o método de OKR como estratégia de negócio, assim como o Google, empresa que tornou-se um dos maiores conglomerados de tecnologia do mundo, a partir da implementação da metodologia,…