A MMK Partners comunicou mudanças organizacionais visando fortalecer suas frentes de atuação em Fusões e Aquisições (M&A) e serviços financeiros sob demanda. A reformulação envolve a nomeação de Rodrigo Pagano para a condução da área de M&A, enquanto Cristiane Crucelli permanece liderando o setor de CFO as a Service.
A estrutura renovada passa a contar também com quatro novos profissionais: Ricardo Braz, Guilherme Fernandes, Leonardo Neis e Pablo Franco. As movimentações integram uma estratégia de crescimento, com foco em atender às demandas de empresas em expansão, sobretudo startups.
Rodrigo Pagano, que assume a liderança da área de M&A, destaca que o redesenho organizacional visa ampliar a capacidade de entrega da consultoria. “A reestruturação visa aprimorar nossa atuação em assessoria financeira para startups, tornando nossas operações mais especializadas e alinhadas às necessidades do mercado”, afirma o executivo.
Os novos integrantes trazem passagens por setores variados. Ricardo Braz atuou na FC Partners, com foco em Finanças Corporativas e transações de M&A. Guilherme Fernandes acumulou mais de dez anos no setor financeiro, incluindo período na ElloX Digital. Leonardo Neia possui certificação CEA emitida pela ANBIMA, além de experiência como Analista de FP&A na TOTVS. Pablo Franco construiu carreira em consultoria e em projetos de gestão financeira.
A chegada dos novos colaboradores reflete a intenção da empresa de reforçar sua base técnica e ampliar sua cobertura de mercado. A diversidade de trajetórias permite à consultoria responder a diferentes demandas de clientes em segmentos variados da economia.
A MMK Partners tem direcionado seus esforços para consolidar presença em território nacional. A estratégia considera o avanço de startups em estágio de crescimento e a necessidade de suporte financeiro estruturado. A aposta na vertical de CFO as a Service visa atender companhias que buscam soluções contínuas para gestão financeira, sem necessidade de estrutura interna robusta.
Já no campo de M&A, a consultoria busca posicionar-se como parceira em negociações envolvendo venda, aquisição, reorganização societária ou captação de investimento. O reforço da equipe nesse pilar tem como objetivo lidar com transações cada vez mais sofisticadas e adaptadas ao contexto regulatório e econômico brasileiro.
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