Neste nosso meio de startups, sempre aparecem novas teorias, nomenclaturas diferentes, altos modismos e etc. Um deles é o Business Model Canvas. Toda startup quer ter um canvas e parece que o velho e bom plano de negócio caiu em desuso. Legal, mas a pergunta é: qual é a diferença entre os dois? Um substitui o outro? O que é afinal o modelo de negócio? (Boas perguntas, hein?!) Acho que para a gente falar da ferramenta Canvas, temos que saber primeiro o que é um modelo de negócio, afinal de contas, é para isso que a ferramenta foi criada. Um modelo…
Autor: Guga Gorenstein
Guga Gorenstein
Guga Gorenstein atua no ecossistema brasileiro como mentor do Startup Farm e de vários Startup Weekends, co-curador do StartupDigest Brasil e detentor do primeiro certificado para realizar a oficina NEXT (desenhada por Steve Blank) na América Latina. É CEO e co-fundador do poup.com.br, um site que devolve parte do valor pago em compras online, para o comprador. Também foi fundador da TipGain (startup acelerada pela Y Combinator) e trabalhou como executivo de marketing em multinacional. Administrador, fez MBA em marketing e foi laureado em seu mestrado em empreendedorismo tecnológico na Universidade de Londres. Adora customer development e ama sua filhinha Alice.
Leia Mais
Neste nosso meio de startups, sempre aparecem novas teorias, nomenclaturas diferentes, altos modismos e etc. Um deles é o Business Model Canvas. Toda startup quer ter um canvas e parece que o velho e bom plano de negócio caiu em desuso. Legal, mas a pergunta é: qual é a diferença entre os dois? Um substitui o outro? O que é afinal o modelo de negócio? (Boas perguntas, hein?!) Acho que para a gente falar da ferramenta Canvas, temos que saber primeiro o que é um modelo de negócio, afinal de contas, é para isso que a ferramenta foi criada. Um modelo…