Autor: Espaço Investidores

* Por Valéria Vicenti O empreendedorismo cresce por todo mundo, os números são avassaladores, é o despertar de uma nova geração. No Brasil, na China, não seria diferente. Os números assustam positivamente, e ao mesmo tempo, nos alertam. O empreendedor de ontem pode estar com seu espaço sob risco se não acompanhar as mudanças, as necessidades, a vida real dos seus indicadores, dos seus processos e custos reais em suas peculiaridades. Atualmente, precisamos nos conscientizar que o abrir e manter um negócio, precisa contar com um primeiro e robusto passo: o conhecimento do negócio. Quantas vezes você se debruçou sobre…

* Por Heloísa Motoki A cada dia, nossos hábitos para comprar e vender produtos tem mudado. Há cada vez mais empreendedores, mais concorrentes, mais opções para o consumidor escolher, e mesmo com toda a tecnologia e facilidade no acesso a informações, ainda é comum cometer erros na formação do preço de venda. Primeiramente, definir o preço deve fazer parte da estratégia da empresa, deve estar conectado com todas as áreas da empresa. O trabalho que será oferecido ou entregue (o que), a estratégia de marketing (para quem eu vou vender), produção e pessoal (como fazer, quais recursos físicos e humanos eu preciso), financeiro (quanto eu preciso e…

* Por Anjos do Brasil O universo das startups e do empreendedorismo tem atraído a atenção de muitas pessoas. Muitas vezes, parece que basta ter boas ideias, mas a realidade de startups mostra que isto não é suficiente, é preciso de muita realização.  Além de que não é todo dia que uma ideia mirabolante surge, atualmente a competitividade por inovações vem crescendo cada vez mais e o grande diferencial é a capacidade de executá-las. Ao longo de trajetórias empreendedoras, é comum surgirem vários obstáculos no meio do caminho. Separamos 6 dicas de como transformar aquela sua ideia num projeto viável…

* Por Valéria Vicenti Adoro tecnologia, toda essa modernidade, essa futurologia que nos rodeia, mas na mesma intensidade adoro os clientes, principalmente, porque como o diz o famoso ditado, “são eles que pagam nosso salário”. A tecnologia do mesmo modo que nos favorece, nos encanta, agiliza e facilita nosso trabalho, também nos assombra, e acreditem, em qualquer lugar do mundo. Discursos fervorosos de grandes influenciadores e estudiosos ressaltam a importância do atendimento ser cada vez mais personalizado, nos dedicarmos de coração a persona que está na nossa frente. Olhos nos olhos, coração e dedicação para identificarmos antecipadamente todas as suas…

* Por Kerla de Paula O plano de marketing é um dos produtos mais importantes do processo de marketing. É por meio dele que a empresa organiza seus recursos e planeja todas as ações de marketing necessárias para o alcance dos objetivos. A necessidade do planejamento advém do fato de as atividades humanas exigirem a utilização de recursos, tecnologia, processos e pessoas, coordenados de forma integrada, para que se atinjam os resultados esperados. Apesar de muitas vezes mal compreendido e pouco usado, o plano de marketing funciona como uma bússola que guia a organização sob condições de incerteza e repleta de…

* Por Thiago Lima Para uma grande maioria, empreender é ganhar fama, dinheiro e reconhecimento, porém nem sempre é assim. Acompanho muitas pessoas que acreditam que o mundo das startups funciona da seguinte maneira: um certo dia, você acorda todo animado, porque teve uma ideia genial que ainda não existe, e que vale milhões, o tempo passa e você comenta com outras pessoas, então chega um investidor e diz: “quero investir 1 milhão na sua ideia, quando podemos começar?”. No outro dia, você começa a contratar diversos funcionários, e em paralelo, constrói um grande escritório, todo colorido, com mesas de…

* Por Daniele Carlini, Ju Monçores, Adriana Fontes, Tatiane Gonçalves, Ana Talavera, Andrea Gasques, Dani Guerra e Nathália Braga Como criar a pauta de conteúdo para lives e postagens para cada plataforma? Cada plataforma tem o seu perfil e função. A mesma pessoa pode estar no seu Facebook, Instagram e Linkedin, mas o comportamento dessa pessoa é diferente em cada uma delas, então replicar o conteúdo em todos os perfis, não faz muito sentido. Vamos pensar nas redes prioritárias nesse primeiro momento, e criar um conteúdo relevante, consistente (forte) e constância (contínuo). Elaborando pautas: Facebook – é uma plataforma mais informativa.…

* Por Isabelle Alves, Dani Gabriel e Lícia Borges – Proposta de Valor: aqui você deve colocar os benefícios que o seu produto ou serviço entregará ao cliente. Pense nas vantagens, na utilidade de seu produto, nas facilidades que ele proporciona ao cliente. – Segmento de Clientes: seu público-alvo segmentado. Neste quadrante você define para quem é seu produto ou serviço. Quanto mais detalhado, melhor. – Canais de Venda: coloque aqui os canais pelos quais seu produto ou serviço será oferecido e entregue ao seu cliente. Como seu cliente chega até você? Como ele será vendido, desde a negociação até…

* Por João Kepler Segundo o novo projeto do governo para o Marco Legal das Startups, uma startup estaria limitada a tempo (6 anos da fundação) e também faturamento.  O projeto do governo (PL 246), que acaba de ser apensado ao projeto (PLC 146) que já tramitava na Câmara dos Deputados, traz um suposto “aprimoramento” ou uma “inovação” ao conceito e definição do que venha a ser uma startup no Brasil. Acho que eles devem ter copiado da Legislação na Argentina, onde a palavra startup não é usada ou mencionada no texto legal, mas define e limita qualquer empreendimento de…

* Por Anjos do Brasil Sempre gostamos quando encontramos uma startup que traz uma solução inteligente ao mundo. Mas, nem sempre pensamos que, para desenvolvê-la, foi necessária uma equipe incrível. Quando uma startup é fundada, um dos maiores desafios é como criar um time coeso que consiga executar o que a empresa propõe. Trazemos algumas reflexões que André Barrence, diretor do Google for Entrepreneurs (Google para Empreendedores), trouxe em uma das Conferências Nacionais da Anjos do Brasil, e que podem ajudar os fundadores na construção de cultura e time. O primeiro ponto está ligado a quantidade de funcionários que são…