Autor: Diego Remus

Colunista (antigamente era Editor-chefe e Sócio-Diretor). Coautor do livro "Empreendedorismo Inovador" (Ed. Évora). Jornalista profissional com ênfase em Hipermídia, cursando MBA em Gestão Econômica e Estratégica de Mercados. Realizou trabalhos em metade do Brasil e em outros 4 países. Mais infos em diegoremus.com.

Um dos principais mercados de compras coletivas do mundo, o Brasil deve movimentar até R$ 1 bilhão em 2011, nos mais de 1500 sites disponíveis. Entre ofertas para restaurantes, serviços e lazer estima-se que de 20 a 30% dos cupons sejam desperdiçados por diferentes razões. Com este alto índice de desistência, o Reurbano aposta no aquecimento de um mercado secundário, o de negociação de cupons diretamente entre os usuários. 

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Um estudo realizado pela Forester Research durante o mês de setembro nos Estados Unidos mostrou que existe uma relação entre os cupons online e o aumento dos gastos dos consumidores no e-commerce. O estudo “The Impact of Online Coupons and Promotion Codes” mostra também que, além de aumentar as vendas, os cupons ajudam a alavancar novos negócios, reforçam a imagem da marca e influenciam no ciclo de compras.

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Um estudo realizado pela Forester Research durante o mês de setembro nos Estados Unidos mostrou que existe uma relação entre os cupons online e o aumento dos gastos dos consumidores no e-commerce. O estudo “The Impact of Online Coupons and Promotion Codes” mostra também que, além de aumentar as vendas, os cupons ajudam a alavancar novos negócios, reforçam a imagem da marca e influenciam no ciclo de compras.

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Cada vez fica mais claro que o plano de negócio deve se basear no modelo de negócio, pois é uma forma de projetar o desempenho dele. Um mau modelo não terá bom desempenho, então é fundamental encontrar um modelo de negócio – especialmente por meio do canvas proposto por Osterwalder. Que tal uns vídeos explicando como fazer?

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