Durante o RDSummit 2024, o STARTUPI conversou com a Giv2u, uma edtech voltada ao desenvolvimento de soft skills no ambiente corporativo, que visa transformar equipes ao promover habilidades comportamentais adaptadas ao contexto empresarial. Fundada por Gustavo Elbaum, a empresa, que atua no mercado há três anos, oferece uma abordagem híbrida de aprendizagem ativa e personalizada.
Combinando workshops presenciais e uma plataforma digital interativa, a startup busca desenvolver temas como empatia, responsabilidade, atitude positiva e comunicação entre colaboradores, atendendo a necessidades específicas de cada organização.
Inicialmente, a Giv2u atuava apenas no formato analógico, realizando workshops presenciais em grandes empresas para compreender as principais demandas do mercado. A experiência direta com essas corporações revelou que a personalização no treinamento de habilidades comportamentais e a participação ativa dos funcionários eram fatores críticos para o sucesso das iniciativas.
“Percebemos que, para impactar o desenvolvimento das equipes, precisávamos de uma metodologia adaptável e interativa que envolvesse os participantes em um processo de aprendizado dinâmico,” explica Elbaum.
Ao longo de sua trajetória, a Giv2u migrou suas operações para uma plataforma digital que permite uma experiência personalizada e escalável, abrangendo colaboradores de diferentes perfis.
A solução digital possibilita a adaptação dos temas às necessidades de cada cliente, garantindo que o desenvolvimento de soft skills atenda ao contexto organizacional e promova um ambiente de trabalho mais colaborativo. Esse modelo híbrido integra atividades online e presenciais, o que proporciona uma experiência imersiva e interativa para os participantes.
Apesar de não contar com aportes de investidores externos, a Giv2u opera no modelo bootstrap, sendo financiada integralmente por seus fundadores. A startup, no entanto, considera a possibilidade de buscar investimento no futuro para expandir sua atuação e aprimorar sua plataforma digital, atualmente em fase de validação.
Segundo Elbaum, a edtech está focada em consolidar sua proposta de valor, desenvolvendo soluções que respondam às demandas do mercado por meio de treinamentos que alinhem características pessoais aos objetivos corporativos.
Além de atuar no desenvolvimento de habilidades importantes para o ambiente de trabalho, a Giv2u também se propõe a contribuir para o bem-estar dos colaboradores.
A startup acredita, segundo o fundador, que a personalização no desenvolvimento de soft skills pode impactar positivamente a qualidade de vida dos participantes, uma vez que as habilidades adquiridas refletem tanto no ambiente corporativo quanto na vida pessoal. Esse enfoque, que associa o contexto profissional às características individuais, é visto pela empresa como um diferencial para o engajamento e a produtividade dos times.
“Estamos no caminho de desenvolver um produto que realmente agregue valor ao mercado, permitindo que as organizações se beneficiem de equipes bem preparadas e engajadas,” acrescenta o empreendedor.
Essa visão encontra respaldo no estudo “Tendências da empregabilidade 2025: perspectivas, desafios e o futuro do trabalho no Brasil,” realizado pela Gupy em parceria com a Accenture, que destaca a importância crescente das habilidades comportamentais em um mercado que passa por intensas transformações tecnológicas.
Segundo o relatório, a projeção é de que até 2025, cerca de 85 milhões de empregos possam ser substituídos pela automação e pela Inteligência Artificial, enquanto surgem novas funções que demandam competências como empatia, colaboração e criatividade.
Embora ainda esteja em fase de consolidação, a Giv2u avalia formas de escalar suas soluções e ampliar o alcance de seu modelo de desenvolvimento. A expectativa é que o avanço da plataforma digital e o interesse crescente no aprimoramento de habilidades comportamentais consolidem a edtech como referência na transformação de equipes e na melhoria de resultados corporativos, estabelecendo uma cultura de bem-estar e colaboração.
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