Autor: Convidado Especial

* Por Denise Asnis Um estudo feito pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) mostrou que 75% das companhias evitam contratar pessoas mais velhas. Muitas empresas ainda acreditam que profissionais mais jovens podem sair mais barato por não terem experiências e que eles costumam estar mais atualizados com as tendências do mercado, dessa forma, as gerações mais antigas são excluídas do mercado. A equipe de recrutamento e seleção precisa se desprender da ideia de que as pessoas mais velhas são inflexíveis e pouco atualizadas quando falamos de tecnologia, ou ainda que elas são resistentes às mudanças. Hoje vivemos esse encontro inédito de…

* Por Bruno Soares Um CEO de sucesso sempre busca ajustar as estratégias para impulsionar seus negócios e isso inclui estar alinhado com o RH. O perfil pode ser bastante diversificado, afinal, não existe um curso superior específico ou um plano de carreira único para quem deseja ocupar esta posição. Além disso, a jornada de trabalho é totalmente diferente quando comparamos, por exemplo, com a de um CEO em uma startup.  Entretanto, é evidente que algumas características e habilidades são comuns nos mais diferentes ambientes corporativos. Coisas como formação internacional, domínio da área financeira e visão sistêmica além do alcance. …

* Por Garrett Wood À medida que o setor de startup no Brasil continua a se expandir, com o crescimento mais do que triplicando entre 2015 e 2019, as startups precisam ser ágeis em um mercado altamente competitivo. Para construir um negócio a partir do zero, fundadores bem sucedidos devem saber que as pessoas desenvolvedoras estão na vanguarda de impulsionar a inovação desde o início.  Enquanto a comunidade de desenvolvedores continua impulsionando ferramentas de open source para trabalhar de forma mais inteligente e rápida, há muito que empreendedores podem aprender com uma compreensão básica de open source e seus processos.…

*Por Marcelo Furtado Nos últimos meses, a expressão “RH Digital” passou a fazer parte das conversas de um número cada vez maior de empresas. É uma consequência natural da transformação digital dos negócios: quem avança na digitalização também digitaliza as atividades do RH e DP. Nessa jornada (sim, é uma jornada, e não um caminho com começo, meio e fim), várias questões passam a fazer parte do dia a dia do negócio. Entre elas, a automatização dos processos de recrutamento e seleção das empresas, o uso de aplicativos para fazer a seleção e a gestão de benefícios, e principalmente o…

* Por Carlos Castro Muito interessante escrever sobre este tema, seja para falar sobre inovação, seja para falar de um setor tradicional. Aliás, “setores tradicionais” acredito que seja um conceito singular de definir. Difícil conseguir colocar em palavras algo que explique bem esse termo. Afinal, qual setor hoje não pode ser considerado como tradicional? Mas fica mais fácil contando um pouco sobre os feedbacks que recebo em minhas reuniões rotineiras: pegamos casos em que o fulano diz ser um “dinossauro” do setor, ou que o mercado atua desta maneira há mais de sei lá quantos anos. Ou, ainda mais clássico:…

* Por Paulo Krieser Na psiquiatria, a euforia é seguida pela depressão. Os dois estados se alternam, formando o quadro chamado como transtorno bipolar. A dificuldade de equilíbrio do humor está no cerne do sofrimento da pessoa acometida pela doença. O mercado é claramente bipolar. Em 1860, o economista e médico Clément Julgar formulou a teoria dos ciclos econômicos de periodicidade regular, compostos por prosperidade, crise, liquidação e recessão. Esse artigo, embora traga fatos recentes, pode ser visto como atemporal, pois a História se repete, primeiro como tragédia, depois como farsa. Lembram da bolha das pontocom? Havia muito dinheiro disponível…

* Por Mateus Pestana A gestão de clientes na fase de Onboarding é um dos principais tópicos de discussão da área de Customer Success: como refletir uma experiência de sucesso durante a implantação de uma solução? Se a primeira impressão é o que fica, pode ser natural que empresas, especialmente do segmento SaaS, se preocupem em transmitir valor nas suas soluções desde o início, com o intuito de manter clientes por mais tempo na sua base, afinal, estas companhias possuem métricas como Lifetime Value, que são essenciais para a saúde de seus negócios. Objetivo do Onboarding Para entender o Onboarding…

* Por Ana Milan Sem dúvidas, a inovação é um objetivo a ser perseguido por organizações que desejam entrar de vez na era digital. Mas a sua empresa está preparada para inovar? Frente a tantas oportunidades que, de forma correta, são creditadas ao uso adequado de ferramentas tecnológicas, muitos gestores acreditam que basta lançar determinada solução à rotina de trabalho que todos os problemas serão resolvidos, resultando em um novo patamar de eficiência, segurança e agilidade. Nesse sentido, é preciso reconhecer o papel do gerenciamento de projetos para que a iniciativa alcance a aderência necessária e tenha sua existência naturalizada…

* Por Jorge López Usar os dados disponíveis para tomar decisões que resultem em ganhos financeiros não é necessariamente novo, mas certamente orientará o futuro das relações comerciais. A chamada monetização de dados tem um potencial imenso para mudar a forma como as empresas lucram, desde a coleta e análise de dados para melhorar o relacionamento com os clientes a fim de entender os padrões de consumo, até a criação de parcerias para compartilhar esses dados. É importante destacar que o valor derivado dos dados está intimamente relacionado ao resultado da análise dos insights obtidos. E quanto maior a quantidade…

*Por Rafael Bortolini Com a chegada do “novo normal”, as empresas sentiram a real necessidade de melhorar e rever processos em múltiplos departamentos como RH, financeiro, compras, contratos, entre outros. Mas criar um software ou aplicativo para cada demanda interna é algo demorado e traz um grande investimento em TI. Por isso, o low-code se tornou a solução ideal para a melhoria de processos dentro das empresas. Isso porque, a tecnologia consegue otimizar fluxos internos e melhorar o workflow entre departamentos a partir da criação de aplicativos de forma prática. “A implementação de sistemas de automação por meio do low-code…