sábado, 19 de setembro de 2026

A real importância de um Content Manager para sua empresa!

* Pedro Clivati

Marketing de Conteúdo, Inbound Marketing e Digital Marketing são termos (e cargos), relativamente novos dentro das organizações. Apesar de serem conhecimentos imprescindíveis para empresas que buscam oportunidades no meio digital, ainda não é possível encontrar um curso de graduação focado em tais conhecimentos e/ou encontrar profissionais com tais habilidades facilmente. Porém, já existe muito conteúdo de altíssima qualidade falando a respeito – afinal, eles são os grandes responsáveis pela ascensão do marketing de conteúdo.

A culpa não é apenas dos profissionais, mas também das empresas, que parecem não ter conhecimento sobre o assunto. Ao publicar uma descrição de vaga como a que está abaixo, você não só está somando 10 funções diferentes em uma mesma pessoa, como também está comprometendo o planejamento da sua empresa, afinal, se alguma pessoa conseguir fazer tudo isso com qualidade, ela deveria se tonar uma “EUpresa” ao invés de trabalhar para você:

 

cargo analista de ecommerce

Apesar de novo, o título “Content Manager” ou “Content Marketer” é algo que está em constante e acelerado crescimento. O principal motivo para isso é o mais óbvio possível: os benefícios que um profissional destes traz para o seu negócio.  Vejamos, por exemplo, o gráfico de buscas mensais no Google pelo termo “Content Manager” desde 2009:

google trends

Se o volume de pesquisas mensais não foi suficiente, dê uma olhada na quantidade de vagas em aberto buscando por “content manager” no Linkedin:

vagas linkedin

Bom, já deu para perceber que a função de um content manager em empresas já não é mais uma Vitamina e sim um Remédio (em outras palavras, content manager já não é um suplemento e sim algo vital).

1. E o que você pode esperar de um content manager, afinal?

O gerente de conteúdo será responsável por toda a comunicação externa da sua empresa, ou seja, pela imagem que você apresenta perante todo o mercado ou pela percepção que o público tem da sua empresa antes mesmo de conhecer o seu produto ou serviço – tudo isso através de conteúdo. E para que a função seja desempenhada com qualidade, esse mesmo profissional deve, obrigatoriamente, ter experiência em gramática, ortografia, interpretação de texto e talvez a mais importante, marketing!

“Precisamos entender como criar conteúdo de valor para nossos leitores, a fim de garantir os resultados esperados pela empresa, que podem ser geração de leads, nutrição, educação do mercado ou fidelização de clientes. Limitar o conhecimento ao conteúdo impossibilita que você foque nos objetivos finais dessa estratégia – que estão mais ligados a marketing do que a conteúdo”, explica Gabriela Moura, Content Manager da Contentools.

Neste contexto, ter conhecimento de marketing significa conhecer bem o papel e a função desse departamento dentro da empresa, que muito resumidamente poderia ser definido como: gerar oportunidades de negócio reais (leads). Para tanto, o marketing deve trabalhar em conjunto com o time de vendas e de customer service, sempre aprimorando as estratégias implementadas de acordo com o feedback do resto da empresa.

Por exemplo: A equipe de vendas descobriu que campanhas voltadas para e-commerces possuem uma qualidade de leads maior, portanto, o time de marketing pode focar esforços em cima deste segmento. Customer Service, por outro lado, descobriu que empresas de tecnologia tiram mais valor da sua solução e tendem a realizar upsell mais facilmente, portanto, marketing pode direcionar a comunicação para este perfil.

2. Como gerenciar e mensurar os benefícios que um content manager traz ao seu negócio?

O marketing digital mudou a maneira como profissionais de marketing desempenham suas funções e com isso, também mudaram as habilidades necessárias por tais profissionais. Hoje, mais analítico e focado em resultados do que nunca, um diretor de marketing tem uma função mais gerenciadora do que executora. Afinal, são tantas metodologias, canais e métodos de aquisição que o mesmo precisa controlar, que se torna impossível ser um especialista em todas estas verticais.

“O papel do Content Manager é criar conteúdos relevantes e consistentes que entreguem valor para nossos leads e clientes. O trabalho é alinhado à estratégia do negócio, escutando times de produto, equipes de campanhas, de vendas e de atendimento ao cliente. Tudo para realizar a missão da ContaAzul de atender as necessidades de gestão de micro e pequenas empresas a partir de relacionamentos de longo prazo. Isso envolve educar leads e clientes com o melhor conteúdo sobre o tema para ser distribuído por diferentes canais”, diz  Anselmo MassadContent Manager da ContaAzul.

A solução é ter ferramentas de automação e centralização ao seu dispor para conseguir acompanhar o desempenho de cada uma dessas verticais sem ter que, obrigatoriamente, gerenciá-las manualmente.

Tais ferramentas – softwares ou plataformas, como preferirem – possibilitam não somente o gerenciamento automatizado de tais tarefas, mas principalmente a redução de custos (tempo, pessoas, recursos e dinheiro).

Portanto, a fim de gerenciar e acompanhar o desempenho de um content manager em sua equipe, o primeiro passo é centralizar e organizar todas estas ações. Afinal, o que não é mensurado não pode ser aprimorado, e controlar um processo sendo feito através de 10 ferramentas + e-mails + planilhas + google docs + gerenciador de projetos + diferentes canais torna-se, praticamente, impossível.

Além disto, toda essa centralização facilita o trabalho exercido pelo content manager, por exemplo: transparência para toda empresa do que está sendo feito, facilidade de acesso a todos membros não só em relação à produção, mas também à utilização de conteúdo em diferentes áreas (vendas, atendimento ao consumidor, produto etc.), aumento do engajamento e da compreensão do time a respeito de conteúdo, melhora da qualidade das peças produzidas e, talvez o mais importante, o alinhamento das ações de marketing com as ações de vendas.

ações de marketing e vendas

3. Como decidir se é o momento ideal para contratação de um content manager e como fazê-lo?

Muitas startups têm optado por iniciar suas atividades no marketing digital com o conteúdo. O que é uma decisão racional para quem está focando em encontrar seu product/market-fit, em gerar awareness sobre a dor que você resolve, em tornar-se uma fonte confiável de conhecimento e em fomentar uma comunidade de pessoas/empresas interessadas no assunto (e, futuramente, convertê-los em clientes).

Considerando que um content marketing manager tem conhecimento não apenas de conteúdo, mas também de marketing, tem se tornado cada vez mais comum a contratação desse profissional antes mesmo de escalar o time contratando um SEO Expert, um Diretor de Marketing, um GrowthHacker etc.

Porém, existem soluções alternativas para quem não quer internalizar a produção inicialmente. Soluções como a criação de um time de profissionais na nuvem, dedicados à sua empresa, gerenciados através de uma só plataforma e com futura flexibilidade de contratação.

“Em nosso caso, o content marketing faz parte da estratégia de “Though Leadership”, onde focamos em sermos líderes no setor de relacionamento com o cliente, deixando de lado a imagem de sermos apenas um fornecedor para sermos uma entidade que divulga e promove novas tendências e melhores práticas no setor”, destaca Pedro MullerGlobal Enterprise Marketing Associate Latam da Zendesk.

Se fôssemos colocar as ações do marketing digital em uma pirâmide de Maslow (aquela que cresce conforme o grau de importância das necessidades), o conteúdo se encontraria no mesmo nível das necessidades fisiológicas, ou seja, as mais básicas possíveis. Isto porque o conteúdo influencia em qualquer outra ação que você vá fazer posteriormente, por exemplo: fomentar uma comunidade, criar fluxos de nutrição de leads, material de troca em landing pages, SEO e até mesmo otimização de mídias pagas.

Portanto, na sua próxima análise de budget, talvez valha a pena começar a pensar nesse perfil de profissional.


Pedro ClivatiPedro Clivati é cofundador e responsável pela expansão global da Contentools. Como evangelista de Marketing de Conteúdo, Pedro participou de conferências em toda America Latina, prestando consultoria a medias e grandes empresas sobre Marketing de Conteúdo, Inside Sales e Inbound Marketing.

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