Planejamento de 5 anos morreu: como o ciclo de 90 dias salva a estratégia da volatilidade
Durante muito tempo, o planejamento estratégico foi quase um exercício de futurologia corporativa. As empresas se reuniam por meses para desenhar planos de cinco anos, cheios de projeções, gráficos e certezas. Era bonito no PowerPoint, mas dificilmente sobrevivia ao primeiro ano de execução. O problema é que o mundo deixou de operar nesse ritmo. O […]