Gestão por objetivos na prática: como transformar estratégia em execução e acelerar resultados
A maior parte das empresas não enfrenta dificuldades por falta de ideias. O verdadeiro desafio está em transformar essas ideias em prioridades claras, metas objetivas e ações consistentes. É justamente nesse ponto que a metodologia OKR se destaca. Ao contrário do que muitos imaginam, um processo de definição de OKRs não começa com planilhas ou […]
Mudando para uma gestão por OKR
Mudando para uma gestão por OKR
Para além da rapidez: benefícios da metodologia ágil em startups
* Por Diandra Ribas É comum a sensação de estar correndo contra o tempo quando se trabalha em uma startup. A pressão por fazer o produto deslanchar e o negócio começar a dar resultados é imensa e constante. E muitas vezes você deseja que pudesse dar conta do dobro de tarefas na metade do tempo […]
OKR: 3 passos para planejar seu trimestre
* Por Bruno Soares O “Objetivo” é a intenção: sua empresa vai traçar um planejamento de OKR para alcançar qual sonho? Já o KR é o resultado-chave. Basicamente, são os números ou métricas que demonstram se você está avançando em direção ao objetivo e quando o alcança. O que é o planejamento de OKR? A […]
Como gerenciar uma startup com OKR
* Por Pedro Signorelli O total de startups no Brasil vem crescendo cada vez mais. De acordo com a Associação Brasileira de Startups, de 2015 a 2019, o número saltou de 4.151 para 12.727 startups criadas, representando um aumento de 207%. Por outro lado, ainda segundo a ABStartups, 9 em cada 10 startups encerram suas […]
Novos tempos exigem novos formatos de trabalho e de gestão
* Por Pedro Signorelli Há dois anos, o teletrabalho ou home office costumava ser algo muito distante da maioria das empresas no Brasil. Uma pesquisa realizada pela consultoria de gestão de risco AON, apontou que antes da pandemia, 68,5% das empresas não tinham um modelo de gestão para o home office. Já em 2020 o […]
Plataforma de gestão OKR recebe aporte de R$ 1 milhão
A Bud, plataforma de gestão OKR (Objetivos e Resultados-Chave) para empresas, levantou R$ 1 milhão com a conclusão de sua rodada pré-seed. O aporte veio por parte da Bossanova Investimentos, fundo de micro venture capital para empresas early-stage; em parceria dos investidores-anjo Andrey Izyumov, ex-diretor-executivo do Goldman Sachs na Europa e Robledo Ribeiro, fundador da […]
A importância do time nos rumos da companhia
* Por Pedro Signorelli O ano de 2021 acabou e é normal aproveitar este início de ano para analisar erros e acertos. Em tudo, inclusive na gestão dos negócios. Independentemente da situação atípica em que estamos já há quase dois anos, o planejamento de curto prazo, o trabalho por metas e a valorização e engajamento […]
Metodologia OKR e o impacto na cultura organizacional das empresas
* Por Alexandre Gotthilf A metodologia OKR (Objective and Key Results; objetivos e resultados-chave em português) existe no mercado já há algum tempo e vem transformando o dia a dia de diversas empresas ao redor do mundo nos últimos anos. Criada por Andrew Grove, ex-CEO da Intel, o sistema de gestão vem contribuindo para que […]
Software de OKR: por que largar de vez as planilhas?
A gestão ágil como resposta para diferentes problemas organizacionais consiste na máxima “errar rápido”. Por proporcionar maior transparência, horizontalidade e objetivos com ciclos mais curtos, com o OKR é possível ter uma visão em tempo real de como está a empresa.