As 5 soluções da gestão por objetivos e resultados que você nunca pensou
A gestão por OKRs – Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chaves) -, quando bem aplicada, pode ser uma ferramenta extremamente eficaz para a sua empresa de forma geral. Afinal, consegue sanar diversos problemas que surgem pelo caminho e ao mesmo tempo oferecer benefícios para quem está envolvido nos processo, ou seja, é algo positivo para todos os lados.
As 5 maiores mentiras que são ditas sobre gestão por objetivos e resultados
* Por Pedro Signorelli Para quem ainda não está tão familiarizado assim, os OKRs – Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chaves) – podem transformar a sua empresa, os seus colaboradores e principalmente você. Trata-se de uma ferramenta de gestão que possui ciclos menores do que o anual, permitindo realizar um planejamento de curto […]
Planejamento para 2023: qual a melhor maneira de organizar as metas e os objetivos do negócio?
Com inúmeros processos sob sua responsabilidade, o empreendedor precisa alinhar as ações que deram certo, para entender o que deve manter ao longo do próximo ano. Ao mesmo tempo tem que se preparar para incorporar novas técnicas.
Como conversas eficazes influenciam no resultado do trabalho
* Por Pedro Signorelli Uma prática comum nas organizações é avaliar como tem sido o desempenho dos colaboradores na execução de suas funções e, em muitos casos, reconhecê-los pelas boas entregas, com o foco nos pontos de evolução de cada um. Até bem pouco tempo, isso ocorria em ciclos anuais. Porém as organizações estão percebendo […]
IPOs brasileiros em queda: como lidar com a incerteza?
* Por Pedro Signorelli A desaceleração das ofertas públicas iniciais de ações brasileiras (IPO) neste ano já era esperada. No entanto, o que ocorreu superou as piores expectativas: nenhuma empresa abriu capital na bolsa de valores até meados de junho. No ano passado, e não é demais lembrar, quando a pandemia ainda era assustadora, a […]
A importância dos OKRs para incremento constante de lucros na empresa
* Por Pedro Signorelli A maioria dos mortais vai dizer que para conseguir lucro é preciso percorrer um caminho que nem sempre é fácil. Riscos existem a todo momento e é preciso estar preparado para lidar com vários cenários, muitos deles não favoráveis. Diversas vezes, para obter lucro no futuro, é necessário deixar de ganhar […]
Gestão de risco ganha cada vez mais importância nas empresas
* Por Pedro Signorelli Risco é inerente a qualquer negócio. É por essa razão que a gestão de risco aparece como ferramenta para diminuir os efeitos que podem provocar consequências graves e que depois se tornam muito difíceis de serem contornadas. Já faz tempo que as organizações precisam estar preparadas para lidar com cenários inconstantes […]
Como definir objetivos equilibrados no pessoal e no profissional
* Por Elber Mazaro Vamos retomar a série de artigos sobre o equilíbrio entre vida pessoal e carreira profissional. Aqueles que acompanham meus artigos, já perceberam que busco uma diversidade de temas, com base na minha experiência profissional, então gosto de apresentar ideias relacionadas à estratégia, tecnologia, marketing, liderança, empreendedorismo e gestão de carreiras. Essa […]
Como gerenciar uma startup com OKR
* Por Pedro Signorelli O total de startups no Brasil vem crescendo cada vez mais. De acordo com a Associação Brasileira de Startups, de 2015 a 2019, o número saltou de 4.151 para 12.727 startups criadas, representando um aumento de 207%. Por outro lado, ainda segundo a ABStartups, 9 em cada 10 startups encerram suas […]
A importância de ter um propósito claro em sua empresa
* Por Leandro Sobrinho Os propósitos de uma empresa nem sempre precisam ser vinculados a algo social ou ambiental, mas sim a um objetivo que gere engajamento e direcionamento da empresa. “Quando comecei meu primeiro negócio, confesso que pensava no propósito de fazê-lo dar certo, ser lucrativo, mantendo meu empreendimento vivo. Com o passar do […]