A habilidade de usar o dinheiro de forma ágil e enxuta para construir um produto inovador e robusto em 15 dias
O desafio: fazer em 15 dias (360 horas) um produto sustentável integrando 30 ambientes – que seja bem mais eficiente, resistente e clean do que os melhores concorrentes. O resultado: positivo!
A habilidade de usar o dinheiro de forma ágil e enxuta para construir um produto inovador e robusto em 15 dias
O desafio: fazer em 15 dias (360 horas) um produto sustentável integrando 30 ambientes – que seja bem mais eficiente, resistente e clean do que os melhores concorrentes. O resultado: positivo!
Opinião de empreendedor: a versão lean do fazer acontecer
Estava eu navegando quando encontrei uma postagem muito interessante na comunidade Startup Brasil, no Facebook. Me fez lembrar de temas muito populares (e até polêmicos) do ano passado. Trata-se de um comentário bem desenvolvido pelo empreendedor Brunno Galvão da Cunha, CEO da startup O Holandês (site de pechincha que utiliza o modelo de pregão online). […]
Opinião de empreendedor: a versão lean do fazer acontecer
Estava eu navegando quando encontrei uma postagem muito interessante na comunidade Startup Brasil, no Facebook. Me fez lembrar de temas muito populares (e até polêmicos) do ano passado. Trata-se de um comentário bem desenvolvido pelo empreendedor Brunno Galvão da Cunha, CEO da startup O Holandês (site de pechincha que utiliza o modelo de pregão online). […]
Criar uma startup é algo mágico, mas nunca podemos esquecer de conhecimento e conteúdo
Obs.: este é um artigo enviado por Guilherme Masseroni para publicação no Startupi. Por acaso ou não, vivo em função do marketing e da inovação – esta última mais sofrida, mais dolorida. Inovar em um país onde a educação ainda é direcionada a criação de ótimos funcionários e não profissionais que arrisquem tudo fica mais […]
Criar uma startup é algo mágico, mas nunca podemos esquecer de conhecimento e conteúdo
Obs.: este é um artigo enviado por Guilherme Masseroni para publicação no Startupi. Por acaso ou não, vivo em função do marketing e da inovação – esta última mais sofrida, mais dolorida. Inovar em um país onde a educação ainda é direcionada a criação de ótimos funcionários e não profissionais que arrisquem tudo fica mais […]
Trocando de estratégia: tipos de pivô
Nenhuma polêmica é melhor do que aquela que questiona e desmonta premissas visando a um equilíbrio dinâmico de simplicidade, sofisticação, aprofundamento e qualidade. Meus posts sobre como escalar prematuramente e acelerar de qualquer jeito é a principal causa de mortalidade startup, quando métricas destroem a gestão e a banalização de lean e aceleradoras geraram mais […]
Trocando de estratégia: tipos de pivô
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Polêmica: orkutização de lean startups e aceleradoras
Há alguns dias, publicamos um artigo sobre lean startups, escrito por um leitor. Outro leitor comentou que as lean startups estavam passando por um processo de orkutização. Outro triplicou dizendo que as aceleradoras também estão se tornando a “moda do ano”. Que tal olharmos isso direito? Um dos empreendedores que mais recentemente enviou artigo opinativo […]
Polêmica: orkutização de lean startups e aceleradoras
Há alguns dias, publicamos um artigo sobre lean startups, escrito por um leitor. Outro leitor comentou que as lean startups estavam passando por um processo de orkutização. Outro triplicou dizendo que as aceleradoras também estão se tornando a “moda do ano”. Que tal olharmos isso direito? Um dos empreendedores que mais recentemente enviou artigo opinativo […]