Artigo de Felipe Mandawalli*.
Um velocista é treinado para percorrer curtas distâncias no menor tempo possível. Logo vemos homens incrivelmente fortes e velozes cruzarem 100, 200 e até 400 metros em poucos segundos. Como numa explosão, estes homens movem seus corpos ao custo de alto gasto energético num pequeno espaço de tempo.
Fazer uma analogia do atletismo com o comportamento de uma Startup é comparar atletas de alto impacto aos empreendedores que buscam superar de forma qualitativa e quantitativa os produtos e serviços existentes no mercado. Mas, o ponto que a maioria ignora é que o empreendedorismo, no longo prazo, é maratona e não os 100 metros rasos.
Não é novidade o alto índice de mortalidade das startups. As dúvidas que seguem são as seguintes: – Será que falta gás? Será que desejamos o sucesso tão rapidamente a ponto de queimar toda a energia logo no primeiro quilômetro? Será que não somos capazes de aguentar todo o percurso? Qual parte do trajeto nós estamos ignorando? Ou ainda, será que estamos correndo na direção certa?
Veja o perfil dos maratonistas, eles são bem menos populares do que os corredores velocistas, homens esguios, franzinos, irritantemente disciplinados e conquistam seus resultados com um grande número de passos, após percorrerem grandes distâncias.
Sim, esta conversa é semelhante àquela do seu avô que sempre fala de estabilidade, mas estamos falando de empreendedorismo, estamos falando da constância do profissional. Na real, a história da maioria dos empreendedores de sucesso mostra que as suas trajetórias são compostas muito mais por linhas do que pontos. Pergunte a um investidor no que ele prefere investir, linhas ou pontos?
Para o empreendedor, sabemos que no estágio inicial é preciso dar tudo de si para fazer o negócio decolar. Pois, fique sabendo, que é na largada em meio a empurrões e bofetadas que o maratonista busca espaço para dar os seus primeiros passos em sua longa jornada. Correr é preciso, administrar o percurso é sobrevivência.
Artigo: Felipe Mandawalli,
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