Vai ser lançada uma rede social com um projeto complexo denominado COOS – Comunidade Online Offline Social. A data escolhida é o Dia do Soldado, que vai cair no Dia dos Pais.

“Escolhemos esse dia porque acreditamos que a DekDu pode ser uma arma poderosa pra transformar a forma de se organizar produção, trabalho, renda e sobretudo oportunidades. Participar da DekDu é um desafio de autoconhecimento. Uma viagem de ousadia e humildade!”.

A proposta está dividida em quatro plataformas:

  • Social – a que estamos acostumados com fotos, scraps, vídeos e relacionamento no geral;
  • Comercial – essa terá uma série de aplicativos integrados já estreando de imediato a DekPag, o que fará da DekDu o primeiro site de relacionamentos com um meio de pagamentos próprio. Assim os usuários poderão transferir valores entre si com facilidade e segurança;
  • Projetos – essa plataforma funcionará como uma worknet permitindo a formação de grupos de trabalho para desenvolvimento de projetos diversos que poderão ser submetidos à inteligência coletiva da rede;
  • Edutenimento – nesta última plataforma estarão alinhados principalmente os aplicativos de educação à distância para formação de usuários em diversos níveis.

Segue uma entrevista com Guilherme de Barros, um dos empreendedores, sediado em Belo Horizonte/MG.

Qual é o perfil – ou histórico – dos sócios?
Somos basicamente 4 sócios majoritários sendo 2 empreendedores e 2 investidores. Paolo Petrelli e Guilherme de Barros (empreendedores) se juntaram para unificar dois projetos em um – o portal 12Rios (conceito inovador em redes sociais) e a Kompleta (modelo sócio-econômico) para iniciar a DekDu – e receberam investimentos de Marcus Vinícius (Xplancard e Talcard) e Ernane Borba (Decisão Engenharia).

Qual é a oportunidade de mercado que a DekDu ocupa – ou como vocês tiveram a ideia?
A DekDu nasceu da oportunidade de gerenciar um empreendimento sócio educativo cultural com visão sistêmica agregando à plataforma social outras plataformas que são inicialmente Comercial, Projetos e Edutenimento (trabalhando sustentabilidade, cooperatividade e espiritualidade).

Observamos que as redes sociais, apesar de estarem num paradigma novo, procuram se monetizar baseadas no paradigma sócio econômico predominante. Para este conjunto de mudanças adotamos um novo conceito chamado COOS-Comunidade Online Offline Social exatamente para mostrarmos que a DekDu é bem mais que apenas uma rede social.Qual é o produto? qual é valor fornecido ao cliente?
Nosso produto inicial são franquias que participarão dos resultados financeiros do portal através da comercialização de outros produtos que serão disponibilizados quando o portal entrar em operação.

Qual é o modelo de negócios?
São vários. A DekDu une, sem perder o foco, adotando um modelo freemium de diversas soluções de sucesso da web: comércio eletrônico, meios de pagamento e gestão de finanças, relacionamento pessoal x profissional x corporativo, ensino a distância, gerenciamento de projetos/worknet, publicidade, mentoreamento da rede por franqueados, entre outros. Já temos 22 franqueados.

Quais são as vantagens competitivas oferecidas pelo negócio?

  •  Empresa focada em tecnologias de última geração aliada as principais tendências da web;
  •  Serviços com público crescente e alto índice de consumo;
  •  Programas de parcerias que agregam valor ao negócio;
  •  Tecnologia flexível, podendo ter foco tanto na web como no mercado offline;
  •  Design de produto extremamente chamativo e arquitetado para ser extremamente fácil de utilizar por qualquer público de pessoas;
  •  Plataforma de comunicação e relacionamento mais moderna da atualidade, a frente das principais empresas de tecnologias do mundo;
  •  COOS: Conceito extremamente inovador e único, criado pela 12rios do Brasil;
  •  Crescimento exponencial, devido a inserção na internet e pela estratégia de gestão por franquias;
  •  Alto investimento interno em mídia e trabalho em equipe
  •  Fomento de projetos focados em desenvolvimento sustentável.

Quais são as vantagens para o franqueado?

  •  Infra-estrutura pronta e funcionando;
  •  Menor investimento e custo de manutenção do mercado;
  •  Treinamento especializado;
  •  Maior possibilidade de retorno;
  •  Participação nos lucros da empresa, mediante cumprimento de metas;
  •  Não necessita de ponto comercial;
  •  Sem capital de giro e encargos trabalhistas;
  •  Modalidade Home Based -€“ Carga horária de trabalho flexível e customizada;
  •  Mercado com crescimento exponencial;
  •  Alcance Global por ter em seu quadro societário uma multinacional de tecnologia em meios de processamentos e pagamentos;
  •  Possibilidade de geração de empregos e renda por meio do fomento a projetos sócio-economicos-sustentáveis;
  •  Investimento em mídia.

Quais são os planos da DekDu?

Estamos agora estruturando o início da operação para Agosto (VIPs e convidados) e Setembro (usuários gerais). Neste segundo semestre iniciaremos a DekDu USA de onde partiremos para uma estratégia de internacionalização já definida com franquias internacionais a princípio.

http://www.twitter.com/dekdu
http://www.blog.dekdu.com.br