Empreendedor, cuidado com os Fatores-Chave de Fracasso

Diego Remus em 25 de janeiro de 2010

Por que 99,98% da literatura sobre gestão analisa sucessos se apenas 5% das empresas completam seu quinto ano? Esta é a pergunta por trás de ”O livro negro do empreendedor - depois não diga que não foi avisado”.

Escrito em 2007 pelo espanhol Fernando Trías de Bes, empresário de consultoria em marketing e professor da Esade, deixa de lado os Fatores-Chave de Sucesso e aborda os Fatores-Chave de Fracassso. Ou seja, baseado em depoimentos, explica para os empreendedores os motivos que levaram outros a falhar - para que tomem cuidado.

Já na primeira página, Fernando explica: “os erros do empreendedor não costumam ser de gestão; são erros provocados, paradoxalmente, pela mesma força que leva uma pessoa a empreender: a esperança”. Mais pontualmente, “a principal causa do fracasso de novos negócios é a falta de objetividade de quem os empreende, a sua incapacidade de assimilar a realidade como ela é”.

Cada capítulo é dedicado a rever o contexto de um Fator-Chave de Fracasso, que pode estar:

  • relacionado à pessoa que empreende: tem motivo (ideia, oportunidade) mas não tem motivação (esperança, desejo permanente de ação); não ter caráter empreendedor (gosto por incertezas e realização em empreender); não ser lutador (o que poderia compensar a falta de caráter empreendedor);
  • relacionado aos sócios: ter sócios quando não é necessário; escolher sócios sem critérios relevantes; dividir os resultados quando nem todo mundo investe o mesmo; falta de confiança e comunicação com os sócios;
  • relacionado à ideia de negócio: achar que o sucesso depende da ideia; atuar em setores dos quais não gosta ou desconhece; escolher setores pouco atraentes;
  • relacionados à situação familiar do empreendedor: fazer o negócio depender das necessidades familiares e das suas ambições materiais; empreender sem assumir o impacto que isso terá sobre seu equilíbrio na vida pessoal;
  • relacionado à gestão do crescimento: criar modelo de negócio que não dá lucro rapidamente e de modo sustentável; ser empresário (ao invés de empreendedor) e não se afastar da gestão na hora certa.

Você já sofreu devido a algum desses Fatores-Chave de Fracasso? Conhece alguém? Conhece outro fator?

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Comentários (3)

  1. Tweets that mention startupi » Empreendedor, cuidado com os Fatores-Chave de Fracasso -- Topsy.com 26/01/2010 às 06:09:50

    [...] This post was mentioned on Twitter by Diego Remus and Startupi, Lucas . Lucas said: Por que 99,98% da literatura sobre gestão analisa sucessos se apenas 5% das empresas completam seu quinto ano? http://bit.ly/6Bl678 [...]

  2. Tweets that mention startupi » Empreendedor, cuidado com os Fatores-Chave de Fracasso -- Topsy.com 26/01/2010 às 19:07:24

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  3. Richard 27/02/2010 às 13:41:31

    "relacionado à gestão do crescimento: criar modelo de negócio que não dá lucro rapidamente e de modo sustentável; ser empresário (ao invés de empreendedor) e não se afastar da gestão na hora certa"

    Acho que esse é o ponto mais sensível quando se fala em muitos projetos web, aliás vi alguns projetos que logo no começo tiveram grandes mudanças na forma de geração de receita. Logo de cara lembro da nunui.

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